施工管理行業(yè)的周轉(zhuǎn)材料周期介紹

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　　周轉(zhuǎn)材料管理：

　　租賃周轉(zhuǎn)材料管理：(供應(yīng)商管理、合同管理、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)管理、結(jié)算、付款、欠款管理、周轉(zhuǎn)材料成本分析)

　　首先要建立企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料庫(kù)，作為后期數(shù)據(jù)基礎(chǔ)庫(kù)

　　周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)商：

　　(1)主要是圍繞基礎(chǔ)信息、聯(lián)系方式、企業(yè)資質(zhì)

　　(2)資源報(bào)價(jià)

　　(3)結(jié)算付款管理

　　也可以把周轉(zhuǎn)材料資質(zhì)進(jìn)行管理

　　周轉(zhuǎn)材料合同管理：

　　慨況(基礎(chǔ)信息)

　　簽訂管理(合同中簽訂的所有周轉(zhuǎn)材料包括他的日租金維護(hù)到系統(tǒng)中)周轉(zhuǎn)材料租賃一般是按照日來(lái)租賃

　　周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)：

　　進(jìn)場(chǎng)單：根據(jù)資源庫(kù)換算系數(shù)可以自動(dòng)計(jì)算，例如：20米=5米/根*4根(架子管根和米的換算系數(shù))

　　租賃材料進(jìn)場(chǎng)是通過(guò)租賃材料進(jìn)場(chǎng)單來(lái)的，泛普軟件-施工管理軟件根據(jù)合同編號(hào)帶出(供方信息、工程簡(jiǎn)稱等基礎(chǔ)信息)，同時(shí)根據(jù)之前簽訂合同選擇租賃的材料，(進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、修理費(fèi)和賠償費(fèi)都需要維護(hù)到單據(jù)中，因?yàn)檫@幾項(xiàng)費(fèi)用也參與租賃費(fèi)的計(jì)算)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)以后是那個(gè)外施隊(duì)領(lǐng)走的，這個(gè)樣可以考核外施隊(duì)周轉(zhuǎn)材使用情況，當(dāng)退還的時(shí)候發(fā)現(xiàn)丟失可以根據(jù)合同對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行罰款。

　　材料進(jìn)場(chǎng)單根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)制定的有審核流程(材料員》材料主管》項(xiàng)目部稽核員)

　　周轉(zhuǎn)材料用完了需要退還周轉(zhuǎn)廠家，周轉(zhuǎn)材料退場(chǎng)單：明確退給那個(gè)廠家、退的什么材料、退的數(shù)量是多少，進(jìn)場(chǎng)單和退場(chǎng)單錄入完畢以后軟件能夠自動(dòng)結(jié)算，它根據(jù)合同簽訂單價(jià)、租賃數(shù)量和租期來(lái)計(jì)算租賃費(fèi)，屬于放假期租賃費(fèi)不是按照100%結(jié)算的有可能是按照50%結(jié)算的(或者其他比例)，春節(jié)期間周轉(zhuǎn)材(停工期間不計(jì)算費(fèi)用)但是需要在租賃期把該時(shí)間段錄入，應(yīng)付款有了直接輸入付款數(shù)自動(dòng)計(jì)算欠款數(shù)，租賃費(fèi)自動(dòng)形成周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際成本。

　　周轉(zhuǎn)材料成本分析：

　　(1)可以看周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本(按部位和時(shí)間實(shí)時(shí)與計(jì)劃成本還有中標(biāo)價(jià)進(jìn)行對(duì)比)實(shí)際比計(jì)劃降低顯示周轉(zhuǎn)材盈虧，提醒管理者分析原因進(jìn)行改進(jìn)

　　(2)可以統(tǒng)計(jì)目前公司各種周轉(zhuǎn)材料在各個(gè)項(xiàng)目部匯總情況，也可以查看單項(xiàng)材料分?jǐn)傇谀莻€(gè)工地上，每個(gè)工地分別是多少。單項(xiàng)材料分別來(lái)源那些廠家(供方)每家?guī)齑媲闆r。還可以查看是內(nèi)租(自己物資公司或內(nèi)部租賃站)和外租的情況

　　自有周轉(zhuǎn)材料管理：

　　自有周轉(zhuǎn)材料主要是圍繞攤銷折舊管理，攤銷折舊方法可以按次折舊(比如進(jìn)場(chǎng)以后攤銷50%，竣工以后再攤銷50%，或者報(bào)廢的時(shí)候再攤銷50%)攤銷周期可以按月、季、次，攤銷年限為5年的話，平均季度攤銷就是5.00%，按月為1.67%，同時(shí)還可以設(shè)置殘值(未攤銷完進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目)原值-殘值為基數(shù)(應(yīng)提值作為基數(shù)進(jìn)行攤銷)起攤?cè)掌趶馁?gòu)置日期的下個(gè)月開始攤?？梢园凑漳硞€(gè)時(shí)間段(10月份)所有的攤銷額，但是需要走簽批后數(shù)據(jù)才生效，然后再進(jìn)入實(shí)際成本中的周轉(zhuǎn)材料費(fèi)，可以打印報(bào)表

　　機(jī)械設(shè)備管理：(自由機(jī)械設(shè)備和租賃機(jī)械設(shè)備)

　　自有機(jī)械設(shè)備管理：主要圍繞設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備概況、經(jīng)濟(jì)分析、耗油、檢查、保養(yǎng)、維修、作業(yè)、調(diào)撥、處置以及攤銷折舊進(jìn)行管理的。

　　設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃可以是關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和部位的，需要走設(shè)備簽批流程

　　自由設(shè)備管理(設(shè)備臺(tái)賬)公司機(jī)關(guān)下屬的項(xiàng)目部以及各城建制單位所有自有的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備卡片：概況信息：包括生產(chǎn)廠家，出廠編號(hào)出場(chǎng)日期、起用日期等等，每臺(tái)設(shè)備的耗油情況包括耗油量、耗油價(jià)在(耗油子卡片)上都可以看到，定期會(huì)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查、清灰、螺絲是否松動(dòng)，檢查情況、整改措施維護(hù)到(檢查界面)設(shè)備的保養(yǎng)包括保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)所花的人工費(fèi)、材料費(fèi)都需要維護(hù)到(保養(yǎng)的界面)另外出庫(kù)單和保次單號(hào)掛起勾來(lái)，在用料記錄里可以看到這次保養(yǎng)所用的所有材料 設(shè)備維修包括修理的內(nèi)容、修理所花的人工費(fèi)材料費(fèi)，另外出庫(kù)單和修次單號(hào)掛起來(lái)可以再出庫(kù)單界面查看這次維修用到的所有材料 每日作業(yè)指的是每臺(tái)設(shè)備每日的工作情況、包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)完成的工作量、小時(shí)數(shù)、單價(jià)等等，設(shè)備的每臺(tái)工作情況形成設(shè)備的收入，耗油、保養(yǎng)、維修所花的費(fèi)用形成設(shè)備的成本支出 在經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析界面能看到設(shè)備的利潤(rùn)情況，不僅實(shí)現(xiàn)了按照工程核算成本，還可以分析每個(gè)設(shè)備的成本情況

　　設(shè)備卡片：概況、簽批、折舊、經(jīng)濟(jì)、檢查、保養(yǎng)、維修、作業(yè)、調(diào)駁、處置?？梢栽僬叟f里查看攤銷折舊情況，折舊方法可以按月、按季、按次，折舊年限營(yíng)銷攤銷比率，設(shè)置殘值就是按照應(yīng)提值來(lái)攤銷(原值-殘值=應(yīng)提值)計(jì)成本也是按照攤銷率計(jì)成本而不是按照原值計(jì)算成本

　　設(shè)備在采購(gòu)之前首先編制采購(gòu)計(jì)劃,

　　租賃的機(jī)械設(shè)備管理：主要是包括機(jī)械設(shè)備的合格供貨商、合同、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、結(jié)算付款和欠款、以及成本管理

　　合格供貨商管理： 供貨商聯(lián)系方式、資源等級(jí)、評(píng)估等級(jí)維護(hù)隨時(shí)查看

　　設(shè)備合同管理：合同慨況、簽訂情況(把簽訂設(shè)備名稱、單價(jià)維護(hù)到這個(gè)界面，無(wú)論結(jié)算方式是按照臺(tái)班、或者是按照月、還是按照工作量結(jié)算軟件都可以實(shí)現(xiàn))、條款、簽批、履行、結(jié)算、付款

　　設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)：通過(guò)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)單，進(jìn)場(chǎng)單要關(guān)聯(lián)合同，從合同中選擇設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等

　　進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)單簽批完畢后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算租賃費(fèi)，租賃費(fèi)是按照合同單價(jià)、租賃數(shù)量、租期來(lái)計(jì)算的，在設(shè)備租賃合同中可以查看當(dāng)月需要與設(shè)備供貨商結(jié)算情況，如果工程款未到位，先付100000塊錢，在付款金額輸入10000欠款就自動(dòng)生成，供貨商的外欠款情況

　　如何查看成本情況：實(shí)際機(jī)械成本能夠?qū)崟r(shí)和計(jì)劃成本還有中標(biāo)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，當(dāng)實(shí)際比計(jì)劃降低額是負(fù)數(shù)的時(shí)候有紅色提示(虧損了需要采取措施了)

　　勞務(wù)管理和分包管理：外施隊(duì)管理、勞務(wù)合同、勞務(wù)結(jié)算、勞務(wù)付款、勞務(wù)結(jié)算臺(tái)賬、人工成本分析、分包單位、分包合同、分包結(jié)算、分包付款、分包結(jié)付臺(tái)賬、分包成本分析

　　外施隊(duì)管理：合格勞務(wù)供應(yīng)商、外施隊(duì)聯(lián)系方式、評(píng)估等級(jí)、維護(hù)到這個(gè)界面(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù))

　　勞務(wù)合同：泛普軟件主要是圍繞合同概況、簽訂情況、條款、結(jié)算、付款(合同的結(jié)算要根據(jù)合同簽訂的價(jià)格和完成的工程量來(lái)結(jié)算，結(jié)算單還需要注明結(jié)算的部位，還有施工的具體內(nèi)容，結(jié)算以后自動(dòng)生成應(yīng)付款，再付款界面輸入付款金額欠款自動(dòng)生成)結(jié)算以后還自動(dòng)生成了實(shí)際成本的人工費(fèi)，實(shí)際成本的人工費(fèi)和計(jì)劃人工費(fèi)還有中標(biāo)價(jià)可以實(shí)時(shí)對(duì)比分析盈虧

　　人力資源管理和工資管理：

　　人力資源管理主要是圍繞人員概況、崗位、黨軍、工資(可以看到管理人員每個(gè)月的工資發(fā)放情況)考核、指的是相應(yīng)工作崗位的工作表現(xiàn)、簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)、技能、家庭

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)量管理：

　　實(shí)際上就是在合同預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)本月實(shí)際完成的工作量，向甲方申請(qǐng)工程進(jìn)度款，另外一個(gè)目的就是確定預(yù)算收入，進(jìn)行成本盈虧分析，清單項(xiàng)都來(lái)源與中標(biāo)預(yù)算，也就是說(shuō)在報(bào)量的時(shí)候不需要重復(fù)輸入清單項(xiàng)和定額子目了，分別輸入分部分項(xiàng)、措施項(xiàng)、其他項(xiàng)、零星項(xiàng)，清單中的實(shí)際完成工程量報(bào)公司、報(bào)監(jiān)理、監(jiān)理核定量，實(shí)際完成量最終形成了成本里面的預(yù)算收入，報(bào)監(jiān)理量是本月向甲方申請(qǐng)工程進(jìn)度款的量，監(jiān)理核定量本月甲方應(yīng)該支付工程款的量

　　成本管理：是從中標(biāo)后目標(biāo)成本測(cè)算開始，到施工階段的核算用友控制，再到竣工階段的成本考核全過(guò)程華管理，軟件可以按照部位和時(shí)間對(duì)成本過(guò)程進(jìn)行控制