中南世紀城施工組織設(shè)計（一）

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　　編制依據(jù)

　　1、常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程施工招標文件。

　　2、常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程施工圖。

　　3、國家、江蘇省、蘇州市及常熟市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

　　4、江蘇省、蘇州市及常熟市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。

　　5、公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。

　　6、常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。

　　編制原則

　　1、嚴格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準。

　　2、堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。

　　編制目的

　　本施工組織設(shè)計大綱系常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程的投標文件之一（技術(shù)標）：本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中標，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化施工組織設(shè)計或施工方案，用以具體指導施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。

　　編制內(nèi)容

　　常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程土建、安裝及標書的全部內(nèi)容。

　　具體招標范圍如下：

　　a、土建及安裝工程總承包。

　　b、土方工程、樁基工程、防水工程、消防工程、燃氣工程、智能化工程、電梯及設(shè)備工程、門窗工程、綠化景觀工程等為甲方單獨分包。

　　c、弱電只計預(yù)留預(yù)埋部分。

　　d、應(yīng)由壟斷行業(yè)企業(yè)施工的工程由甲方分包。

　　工程概況

　　工程名稱：常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程

　　工程地點：常熟市泰山南路東側(cè)，新世紀大道西側(cè)。

　　建設(shè)單位：常熟中南世紀城房地產(chǎn)有限公司

　　結(jié)構(gòu)型式：鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)

　?。ㄒ唬┙ㄖO(shè)計概況

　　擬建的常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程，位于常熟市。本工程最高為33層，總建筑面積為58154.17㎡；其中A4：地上25層（每2層中間加一夾層），地下室2層，建筑面積21005.50㎡；A5：地上33層，地下室2層，建筑面積25381.54㎡；A6：地上33層，地下室1層，建筑面積11767.12㎡.

　?。ǘ┙Y(jié)構(gòu)設(shè)計概況

　　本工程為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度，建筑物場地類別Ⅱ類，剪力墻抗震等級為二級。

　　本工程地下室為停車庫。

　　本工程平面上形式為點式建筑，上下左右基本對稱，為全剪力墻結(jié)構(gòu)。

　　基礎(chǔ)為PC600預(yù)應(yīng)力管樁，樁基以上基礎(chǔ)形式為筏形基礎(chǔ)，筏板厚1300mm。

　　工程特點與施工條件

　　1、本工程施工現(xiàn)場土方開挖比較深，因土方工程由業(yè)主直接分包，我公司作為總承包單位，在開挖之前要求土方施工單位做好土方開挖專項方案，特別是對深基坑的圍護、降水等，都應(yīng)有詳細的方案，經(jīng)總包及監(jiān)理單位審批后方可開挖。

　　2、基礎(chǔ)施工階段因為邊坡自然放坡后使得場地較狹窄，部分通道僅容斗車通過。我們在基礎(chǔ)施工階段，現(xiàn)場盡量少布置臨時設(shè)施和堆場，充分利用現(xiàn)有的施工場地，合理進行臨時設(shè)施及機械的布置，并將部分人員住宿和材料堆場安排在施工現(xiàn)場以外，以保證施工的正常有序進行。

　　3、施工用水用電在開工前15天由甲方接入現(xiàn)場。

　　4、本工程基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，筏板厚達1.3m，一次性澆筑C35砼量較大，屬大體積混凝土施工。依據(jù)設(shè)計要求及工程施工需要，必須詳細編制相應(yīng)的混凝土施工單項方案。

　　5、標準層樓板基本為無梁樓板，我公司采用早拆模體系，增加周材使用率，正確制定施工方案和拆模時間，保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　6、本工程要求的防水部位較多，質(zhì)量要求高。地下室、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采用有效的防水技術(shù)保障措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　7、本工程標高±0.00以上，內(nèi)外墻為加氣砼砌體，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，針對外墻加氣塊墻體經(jīng)過一段時間使用后容易出現(xiàn)開裂的質(zhì)量通病問題，將制定特殊的防裂措施避免該質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

　　8、本工程外墻大面為面磚裝飾，為保證外立面光潔平整，輪廓清晰，必須制造完善的施工方法提高施工質(zhì)量。

　　9、本工程為住宅工程，裝修檔次不高，但質(zhì)量要求高。本項目部堅持以高標準要求對待每一道工序和每個構(gòu)件。

　　10、工期短、質(zhì)量高，本公司將合理組織材料供應(yīng)和生產(chǎn)，選用優(yōu)秀管理班子和優(yōu)秀施工隊伍，確保本工程在有效工期內(nèi)完成，工程質(zhì)量達合格標準及業(yè)主招標文件要求。

　　11、本工程采用商品砼。

　　12、各種工種、工序在施工過程中交叉配合，工序搭接必須注意科學管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　13、本工程共分A4、A5、A6三個單體，根據(jù)各單體自動劃分為3個施工區(qū)域，A4、A5再根據(jù)施工縫分別劃分為2個施工段交叉施工。

　　項目組織機構(gòu)及項目管理模式

　?。ㄒ唬╉椖拷M織機構(gòu)及職能

　　對常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程，我們施工組織的指導思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，組建常熟中南世紀城（A4、A5、A6）住宅樓工程項目部。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導班子。

　?。ǘ┲饕芾砣藛T表

　　1、項目管理班子配備情況表

職務(wù)　姓名　職稱　上崗資格證明　已承擔在建工程情況　證書名稱　級別　證號　專業(yè)　原服務(wù)單位　項目數(shù)　項目名稱　項目經(jīng)理　×××　工程師　項目經(jīng)理　一級　×××　土建　本單位　0　/　技術(shù)負責人　×××　工程師　項目經(jīng)理　二級　×××　土建　本單位　0　/　施工員　×××　助理工程師　施工員　　　×××　土建　本單位　0　/　質(zhì)量員　×××　助理工程師　質(zhì)量員　　　×××　土建　本單位　0　/　材料員　×××　助理工程師　材料員　　　×××　土建　本單位　0　/　安全員　×××　助理工程師　安全員　　　×××　土建　本單位　0　/　預(yù)算員　×××　助理工程師　造價員　　　×××　土建　本單位　0　/　資料員　×××　助理工程師　資料員　　　×××　土建　本工單位　0　/　　　本工程一旦我公司中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理班子。上述所報內(nèi)容若不真實，或未經(jīng)招標人同意更換項目班子成員，招標人有權(quán)取消我公司的中標資格或單方面終止合同，由此造成的違約責任由我公司承擔。

　　2、項目經(jīng)理簡歷表

姓名　×××　性別　男　年齡　40　職務(wù)　項目經(jīng)理　職稱　工程師　學歷　大專　參加工作時間　1988年8月　從事項目經(jīng)理年限　14　項目經(jīng)理資格證書編號　×××　在建和已完工程項目情況　建設(shè)單位　項目名稱　建設(shè)規(guī)?！?/td>開、竣工日期　在建或完工　工程質(zhì)量　×××　×××　26531㎡　1994年5月-1995年1月　完工　優(yōu)良工程　×××　×××　45563㎡　1998年1月-1999年2月　完工　優(yōu)良工程　×××　×××　23863㎡　2004年8月-2005年2月　完工　文明工地　×××　×××　23731㎡　2005年6月-2006年4月　完工　合格　×××　×××　29429㎡　2006年4月－2006年11月　完工　合格　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　3、項目技術(shù)負責人簡歷表

姓名　×××　性別　男　年齡　46　職務(wù)　項目副經(jīng)理/技術(shù)負責人　職稱　工程師　學歷　大?！?/td>參加工作時間　1988年8月　從事技術(shù)負責人年限　18年　在建和已完工程項目情況　建設(shè)單位　項目名稱　建設(shè)規(guī)?！?/td>開、竣工日期　在建或完工　工程質(zhì)量　×××　×××　22500㎡　94/12-95/10　完工　東方杯　×××　×××　23000㎡　96/10-97/9　完工　優(yōu)良工程　×××　×××　22000㎡　98/3-99/5　完工　白玉蘭　×××　×××　21500㎡　00/01-00/08　完工　九峰杯　×××　×××　32000㎡　01/01-01/10　完工　揚子杯　×××　×××　12000㎡　02/10-03/8　完工　優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)　×××　×××　63000㎡　05/12-06-10　完工　合格　×××　×××　13194㎡　07/06-08/05　完工　合格　　　　　　　　　　　　　

　?。ㄈ└魅藛T的主要職責：

　　1）項目經(jīng)理：制定嚴格的管理各項規(guī)章制度；全面控制施工進度和質(zhì)量；狠抓工程成本管理工作；嚴格執(zhí)行合同中規(guī)定的義務(wù)，并做好項目報告工作；積極主動負責對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)工作，負責主持工程例會；負責對工程事務(wù)的談判及協(xié)商，解決各項合同爭端。

　　2）技術(shù)負責人：負責施工組織設(shè)計的編制和修改，主抓技術(shù)和質(zhì)量工作，確保施工方案的實施。

　　3）施工員：組織土建施工，實施技術(shù)方案、進度計劃和成本控制。

　　4）質(zhì)量員：負責現(xiàn)場所有質(zhì)量控制過程各環(huán)節(jié)的活動，組織并進行內(nèi)部質(zhì)量控制、檢查。

　　5）材料員：物資采購及供應(yīng)負責人，購買施工過程中所需的材料、設(shè)備及提供其他服務(wù)。

　　6）安全員：負責工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。

　　7）預(yù)算員：負責編制月結(jié)算報表，管理成本代碼，單價構(gòu)成分析，業(yè)主要求的其他一切額外費用分析，對工程成本控制負責。

　　8）資料員：負責資料的編制、整理及歸檔工程。

　　（四）項目管理模式

　　我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照集團公司JS/QEOHS-2007質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)集團公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標、以及對業(yè)主的各項承諾。

　　為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《管理手冊》等我司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守當?shù)厥┕がF(xiàn)場標準化管理的有關(guān)規(guī)定。

　　　　下載附件：中南世紀城施工組織設(shè)計1

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