制造企業(yè)成本管理分析

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

【摘要】文章介紹了制造企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念，戰(zhàn)略思想，管理模式，保證措施和信息反饋等內容。

【關鍵詞】制造業(yè)；成本管理；適時制

〔Abstract〕This paper introduces the concepts，strategic thinking，management assarance measurement and information feedback of them anufacturing ast management system.

〔 Key words〕Manufacture;Cost management

0引言 在市場經濟迅猛發(fā)展的今天，中國經濟環(huán)境發(fā)生 了劇變。信息技術的發(fā)展，一方面給企業(yè)提供了更好 的成本控制手段；另一方面，使得全球經濟一體化進程 加速，市場需求瞬息萬變，競爭變得異常激烈。成本優(yōu) 勢的取得對于一個企業(yè)的生存更加重要，而成本優(yōu)勢 的取得絕不限于成本本身，應從管理的高度去挖掘降 低成本和獲取效益的潛力。在中國，對成本控制的研 究和應用更是迫在眉睫的任務，企業(yè)管理者要及時轉 變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念，結合企業(yè)實際情況，充分運用 現代先進成本管理方法增強企業(yè)在全球市場的競 爭力.

1樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念實行全員成本管理 一方面，為使企業(yè)產品在市場上具有強大競爭力， 成本管理就不能再局限于產品的生產過程，而應該將 視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發(fā) 展態(tài)勢分析，以及產品的設計；向后延伸到顧客的使 用、維護及處置。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非 物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵 也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力 資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環(huán)境成本， 等等.

企業(yè)各項活動的進行、各項戰(zhàn)略措施的實施都是 由人來進行的，人的活動在成本發(fā)生的各個階段占主 導地位，人的素質、技能是企業(yè)成本非常重要的影響因 素。其中對企業(yè)成本影響最大的，是職工的成本意識 與降低成本的主動性。成本意識是指節(jié)約成本與控制 成本的觀念，是“節(jié)約成本觀念，并了解成本控制的執(zhí) 行結果?！背杀疽庾R包括注意控制成本，努力使成本降 低到最低水平并設法使其保持在最低水平。樹立職工 的成本意識，就是要使職工樹立這樣一些思想：成本是 可以控制的，成本控制需要大家的共同參與，在工作中 時刻注意節(jié)約成本.

2在成本管理中引入戰(zhàn)略成本管理思想 在現代，企業(yè)所處的經濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化： 產品的大量生產使需求達到飽和時，出現了多樣化的 趨勢，顧客對產品的消費在質量、時間、服務等方面提 出了新的要求，現代高科技被廣泛應用于生產領域，如 生產自動化設備、機器人、電腦輔助生產等。企業(yè)制造 環(huán)境也從過去的勞動密集型向技術密集型轉化，競爭 日益激烈。面對激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)開始重視制定 競爭戰(zhàn)略，并隨時根據顧客需求與競爭者情況的變動， 做出相應調整。這樣就進入了戰(zhàn)略成本管理階段.

戰(zhàn)略成本管理是一種全面性和前瞻性相結合的新 型成本管理模式。它是企業(yè)成本管理與企業(yè)經營戰(zhàn)略 相結合的產物，主要是從戰(zhàn)略的角度研究影響成本的 全方位全過程，進一步尋求降低成本的途徑.

3加強市場調查和信息反饋在成本管理中的應用 信息作為企業(yè)經營活動的一個重要因素，也是企 業(yè)成本管理的有機組成部分。隨著經濟的發(fā)展，成本 管理越來越復雜，尤其是現代成本管理又與科技進步 緊密相聯。企業(yè)成本管理水平能否隨形勢發(fā)展而提 高，經營能否順利進行，很大程度上又取決于對成本的 信息反饋水平。因此，企業(yè)成本管理也必須適應這一 客觀要求，不斷提高信息管理水平.

4采用新型成本管理模式 [1] 制造業(yè)企業(yè)新型成本管理模式——企業(yè)內部市場 鏈。制造業(yè)企業(yè)新型成本管理模