當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
南昌工程預算管理軟件
隨著城市化的不斷深入,建筑企業(yè)的施工項目越來越多。建筑市場的繁榮和建筑企業(yè)數(shù)量的增加直接導致了建筑行業(yè)競爭的加劇。如果施工企業(yè)的項目預算能夠得到有效管理,就能在激烈的市場競爭中脫穎而出,從而不斷提高施工企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)要提高競爭力,必須重視項目預算管理的發(fā)展,通過合理的預算措施促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、工程預算管理存在的問題有哪些
1、對項目預算的早期管理重視不夠,在建筑企業(yè)施工項目預算工作過程中,很多工作人員對施工項目的預算控制和管理意識不強,沒有認識到預算管理的重要性。在實際施工過程中,很多企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)濟效益放在首位,采取各種措施降低施工預算,導致企業(yè)對施工質(zhì)量控制管理不夠重視。就會影響到后期的施工環(huán)節(jié),從而嚴重影響施工工作的順利進行。
2、預算標準和預算編制不夠明確,建設(shè)預算標準和預算編制不夠明確,預算管理制度不夠完善,很多配套不到位。不明確的施工預算標準和預算編制可能無法保證整個施工項目的施工質(zhì)量,相關(guān)預算管理人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。很多建設(shè)項目的預算管理制度不完善,導致建設(shè)中很多問題無法得到根本解決。施工現(xiàn)場管理混亂,人工材料浪費嚴重的現(xiàn)象時有發(fā)生。預算管理的低效對建設(shè)項目的施工質(zhì)量和精細化管理效果影響很大。
3、項目預算管理流程不夠完善,建立完善的施工企業(yè)項目預算管理體系是控制施工項目質(zhì)量的保證。很多建筑企業(yè)沒有建立完善的項目預算管理體系,沒有專門的人員對項目預算控制進行監(jiān)督管理,使得項目預算控制無法實施。建筑工程容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。不僅會影響工程的進度和企業(yè)的發(fā)展,嚴重時還會威脅到施工人員的人身安全,無論從哪個方面來說都是不利的,還會為以后建筑物的使用埋下安全隱患。
二、工程預算管理的措施
1、提高對明確預算標準的認識
統(tǒng)一的預算標準可以有效地建立各部門之間的關(guān)系,從而更好地指導建筑企業(yè)不同部門的預算工作。設(shè)計單位和施工部門應提高對預算標準的認識,共同努力提高工程預算管理的有效性。發(fā)揮主導作用,對預算申報項目進行全面、動態(tài)的審核。設(shè)計單位應考慮相關(guān)預算標準進行預算設(shè)計。建設(shè)單位應從項目建設(shè)的實際情況出發(fā),按照預算方案進行建設(shè),最大限度地發(fā)揮預算管理模式的實用價值。
2、加強對項目預算各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理
部門加強對項目預算管理的監(jiān)督管理有利于企業(yè)管理水平的提高。部門應對施工企業(yè)給予一定的幫助和支持。企業(yè)應提前做好發(fā)展規(guī)劃,充分考慮項目預算管理。財務部門給出一定的資金計劃,技術(shù)部門給出一定的技術(shù)選擇。項目預算管理才能順利有序地進行,才能減輕工作人員的工作量,提高管理效率,往往才能解決過去傳統(tǒng)遺留下來的管理難題。建設(shè)項目各方面的監(jiān)督管理需要不斷加強。
3、先進預算管理的技術(shù)應用
工程管理中預算管理信息系統(tǒng)的建設(shè)對整個工程管理應用有著重要的影響。加強先進預算管理的技術(shù)應用,不斷完善信息管理系統(tǒng)的建設(shè),可以促進建設(shè)項目的發(fā)展。加強項目管理和預算管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè),可以對企業(yè)未來的戰(zhàn)略管理規(guī)劃起到促進作用,從而促進內(nèi)部良性循環(huán)的形成。保證信息軟件的基礎(chǔ)設(shè)施能夠得到合理應用,不斷提高其應用水平和管理的質(zhì)量和效率。
三、泛普軟件-工程預算管理軟件有什么好處
1、加速企業(yè)決策
工程預算管理軟件的出現(xiàn)能夠讓企業(yè)的某些決策變得更快速更準確的實施。眾所周知,預算是企業(yè)運營中非常重要的一個組成部分,預算未處理好,那么在這之前任何一個決策都無法輕易的被定下。因為若是錯誤,就需要更大的代價去彌補。而現(xiàn)在這個軟件能夠讓很多工作都較為高效的被處理解決,公司領(lǐng)導層也會比較清楚下一步應該作何安排。
2、容納各部門業(yè)務數(shù)據(jù)
企業(yè)中很多部門都是相互分開來進行的,所以很多時候開一個會議就需要大家都參與進來。這極大的浪費人力資源,而且效果往往也不怎么好。而工程預算管理軟件具有容納各個部門業(yè)務數(shù)據(jù)的優(yōu)點,能夠在比較短的時間里把大家想要的數(shù)據(jù)較為清晰的提現(xiàn)出來。
3、廣泛應用于各個行業(yè)
一些軟件只適用于某個行業(yè),但是換另一個企業(yè)就可能發(fā)揮不出任何的作用來。而大家稱贊的工程預算管理軟件是能夠廣泛應用于各個行業(yè),因為它的功能較為強大,能夠兼容大數(shù)據(jù)。所以不管你是物流行業(yè)、IT行業(yè)或是餐飲行業(yè),該軟件都能較好解決公司預算問題。
4、進行預算分析及調(diào)整
工程預算管理軟件支持預算分析、預算調(diào)整操作,讓管理者及時了解到預算的去向,系統(tǒng)還支持通過需求度來計算,支持對預算進行分配,保證企業(yè)緊急的正常流通。
施工企業(yè)項目的預算管理不僅決定了整個施工企業(yè)項目的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑內(nèi)居民今后的人身財產(chǎn)和生命安全。當前,人們對居住建筑環(huán)境和質(zhì)量的要求越來越嚴格,這就要求施工企業(yè)從源頭上抓好項目建設(shè),做好項目預算管理,及時發(fā)現(xiàn)項目預算管理中存在的問題,采取科學有效的處理和解決辦法,不斷提高項目預算管理的綜合能力,為我國建設(shè)事業(yè)提供新的生機和活力。
- 1CIO如何制定與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的IT戰(zhàn)略規(guī)劃
- 2施工單位建筑工程安全檢查制度
- 3論城中村改造策略研究——以溫州龍灣中心區(qū)安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)為例
- 4[福建]地鐵工程土建施工總承包施組590頁附35張CAD圖(框架結(jié)構(gòu)車站 明挖盾構(gòu))
- 5天津市學府慧谷機械研發(fā)有限公司:新建廠房(三期)
- 62015年注冊消防工程師消防案例分析重要考點4
- 7招標師實務題型
- 82015年安全工程師考試《生產(chǎn)技術(shù)》:露天邊坡
- 9綜合性高層建筑給排水工程質(zhì)量控制
- 102012年新型材料種類及開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查
- 11[河北]聯(lián)合料倉及供返料系統(tǒng)施工組織設(shè)計
- 12天津2015年招標師考試報名費是多少錢
- 13[碩士]公路瀝青路面車轍成因及修補方案
- 14混凝土攪拌站的設(shè)備控制技巧與作業(yè)原理
- 152015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》每日一練(7.26)
- 16地鐵車站深基坑變形規(guī)律的三維數(shù)值模擬分析
- 17大跨度連續(xù)鋼構(gòu)橋梁施工組織設(shè)計全套資料432頁(魯班獎 附工法質(zhì)量匯報)
- 18[北京]名企框剪辦公樓新技術(shù)創(chuàng)優(yōu)匯報(30頁 附圖較多)
- 19工程竣工時,沉降觀測提供的成果
- 20高層建筑辦公樓講義
- 21汽車城外部市政工程道路及雨、污水工程施工組織設(shè)計
- 222015年注冊消防工程師消防案例分析重要考點1
- 23一級建造師復習資料:公路工程竣工驗收應具備的條件
- 242015咨詢工程師考試輔導:項目范圍管理
- 25內(nèi)蒙古招標師多少分通過
- 26混凝土攪拌機的原理及其分類
- 27電力系統(tǒng)圖的審圖通病
- 282015年一級年消防工程師《案例分析》模擬題4
- 29招標師證書有效期
- 30安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》考前輔導(1)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓