市政施工企業(yè)的技術(shù)管理

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內(nèi)容簡介

　　技術(shù)管理工作是市政施工企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新的一項重要工作，它的涉及面很廣，綜合了施工方法、質(zhì)量控制、檢試驗工作、科技人員管理培訓(xùn)、科技成果的開發(fā)推廣應(yīng)用、科技工作總結(jié)、科技論文的撰寫等諸多內(nèi)容。對提高企業(yè)的素質(zhì)，增強企業(yè)的施工管理、市場開拓、新技術(shù)應(yīng)用和信息獲取的能力，起著十分重要作用。通過搞好技術(shù)管理，使得企業(yè)在面對越來越激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新、與時俱進，爭得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。同時，在不斷創(chuàng)新的技術(shù)管理工作中，也使企業(yè)不斷的積累和沉淀自己優(yōu)秀企業(yè)文化，獲取和整合不同生產(chǎn)技能、施工技術(shù)和多種管理的精華，形成自己的獨特的核心競爭力，從而在市場的激烈競爭中戰(zhàn)勝強手，贏得發(fā)展和壯大。　　1. 技術(shù)管理的內(nèi)涵　　根據(jù)多年來技術(shù)工作管理的經(jīng)驗，技術(shù)管理工作一般涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容：　?、俟こ添椖繉嵤┻^程中的技術(shù)管理；　　②科技進步方面的技術(shù)管理；　　③技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理；　?、芸萍既藛T技術(shù)能力的管理?！　⊥ㄟ^這幾個方面的管理，使企業(yè)的技術(shù)管理形成一個互相關(guān)聯(lián)的管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成互相促進，互相提高的良性循環(huán)態(tài)勢，不斷提高企業(yè)的管理水平?！　?. 工程項目實施過程中的技術(shù)管理　　這個過程是施工企業(yè)最根本，也是最重要的管理。它管理的好壞，直接影響了企業(yè)的效益、企業(yè)的競爭力和企業(yè)的信譽，是整個管理工作中的關(guān)鍵?！　?.1投標(biāo)階段　　投標(biāo)階段的技術(shù)管理，主要是通過企業(yè)經(jīng)營人員來實現(xiàn)。首先要對所投工程項目進行認真分析、研究，確定投標(biāo)報價，制定施工方案，通過多種經(jīng)濟的、技術(shù)的手段來達到中標(biāo)的目的。這個管理過程中，尤其以如何確定投標(biāo)報價來進行企業(yè)的市場定位，增強企業(yè)的競爭力最為重要。同時，技術(shù)方案的編制也是十分重要的工作。在制定施工方案時，要把本企業(yè)的技術(shù)措施、施工程序、機械裝備、人員素質(zhì)等有優(yōu)勢的硬件、軟件完全展示出來，贏得招標(biāo)評委對施工方案的肯定，最終得以中標(biāo)?！　?

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