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[浙江]高速公路項目管理大綱162頁

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內(nèi)容簡介

  為規(guī)范管理流程、明確管理職責、清晰管理權(quán)限,建立科學、嚴謹、高效的監(jiān)督管理和激勵機制,全面指導項目各項建設管理工作,達到規(guī)范化管理、標準化施工的目的。資料共分十一章,包括項目概況、總體策劃、管理目標與階段策劃、組織機構(gòu)與職責劃分、項目建設管理、檢查考評管理、廉政及宣傳管理、綜合治理、職業(yè)健康及環(huán)境保護管理、項目檔案資料管理、工程服務。公路-Ⅰ級,路線全長 56.328km。橋梁33 座,通道、涵洞14 道,隧道共設置11 座(隧道分分離式和連體式兩種類型。隧洞凈寬14.25m,凈高5.0m)  開工日期:2012年7月 完工日期:2016年6月  【內(nèi)容節(jié)選】各合同段的月度工程進度計劃由承包人根據(jù)總監(jiān)辦下達的階段進度計劃分解至具體部位、樁號,駐地辦審核,于前一個月25日前上報至總監(jiān)辦審批;工程進度計劃應分別按網(wǎng)絡計劃和主要工作橫道圖繪制……各級機構(gòu)的合同管理工程師應本著嚴謹、科學的態(tài)度審查工程計量,做到不多計、不重計、不漏計;原則上每月計量1次。承包人應及時整理中間檢驗資料報監(jiān)理工程師認可并掃描到項目管理系統(tǒng)中。每月25日~次月1日為承包人……梁工程中的板、梁預制需具有28天強度報告,中期計量時未安裝按80%計量,已安裝工程(含濕接縫)按100%計量。為滿足工程資金周轉(zhuǎn)需求,如橋梁工程的板、梁預制混泥土7天強度報告達到75%以上并完成張……共計162頁,編制于2011年  

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發(fā)布:2007-11-21 10:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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