志健時代廣場項目前景分析報告

內容簡介

　　創(chuàng)意地產、建立品牌： ◆ 經營戰(zhàn)略、品牌路線，深圳衛(wèi)星城橫崗商業(yè)新坐標；　　 ◆ 局部差異化竟爭策略，橫崗中心區(qū)“3K（地王、商王、樓王）項目”浮出水面；　　 ◆ “好風憑借力”，提高區(qū)域認知形象，縮短心里距離；　　 ◆ 統(tǒng)一規(guī)劃，滾動開發(fā)，分區(qū)段展現；　　 ◆ 市場攻擊，由區(qū)域陣地戰(zhàn)逐漸展開全市攻擊戰(zhàn)；　　 ◆ “低價入市”價格杠桿，立于不敗、領先市場；　　 ◆ 蓄勢準備、聚集人氣；　　 ◆ 首期啟動、開盤宣戰(zhàn)?！　　　? 市場細分、鎖定目標： 1、目標鎖定前提 ◆ 接受橫崗衛(wèi)星城投資和居住概念；　　 ◆ 重視家庭理財觀念、重視環(huán)境、健康及居住質量；　　 ◆ 文化層次中等，后期轉型為中高檔；　　 ◆ 家庭年收入≥3萬元以上?！　? 2、市場細分原則 ◆ 按項目市場輻射半徑細分（即合理、可以忍受的交通原則：20-40分鐘車程）　　 ◆ 按最能被打動人群的市場細分；　　 ◆ 按項目類比價格和總價與收入比細分；　　　　 [判斷]： ◆ 引領型 --- 本區(qū)私營主/外地經商者/龍崗區(qū)及市內中小投資者/政府高級公務員，　　 ◆ 主導型 --- 項目周邊商業(yè)經營者/企業(yè)主/政府高級公務員/有居住和投資意向的原著居民　　 ◆ 引導型 --- 職業(yè)經理/外地經商者/高級白領/高收入青年教師　　 ◆ 跟進型 --- 高級公務員/高級白領/有居住和投資意向的原著居民　　 ◆ 年齡段 --28歲--45歲　　

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