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廣東某建筑企業(yè)物資管理制度(2009年)
內容簡介
一、總則 1、為加強公司物資采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,建立科學、規(guī)范的物資管理體系,保障生產,發(fā)揮物資采購規(guī)模效應,杜絕過去采購分散、價格信息不暢、費用過高的現(xiàn)象,有效降低物資采購和使用成本,提高經濟效益,經公司各主管部門會議討論通過,特制訂本制度《汕頭市東楚建筑工程有限公司物資管理制度》?! ?、本制度適用于公司本部及公司所屬各項目部?! ∫?,經公司各主管部門會議討論通過,特制訂本制度 二、物資管理部職責 三、物資控制流程 1、采購流程管理 2、驗收流程管理 3、倉庫流程管理 4、物資結算管理 四、附則 1、本制度自總經理批準之日起生效并實施。現(xiàn)行制度中若有與本制度規(guī)定不相符合的,一律以本制度規(guī)定為準?! ?
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