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在建工程項目部物資設備管理辦法

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內容簡介

　　一、開工前的準備工作　　1、項目物資管理人員要根據工程部提供的材料采購產品清單編制本項目的各種物資供應總計劃，根據計劃部提供的月份施工計劃會同工程部編制月份材料供應計劃。編制材料計劃的原則是既保證物美價廉、供應及時且避免長期積壓，這就要求編制計劃時要結合市場行情以及交通運輸情況和季節(jié)因素，做到詳細、準確。　　……　　二、施工過程中的物資管理　　1、工作程序　?。?）采購、驗收、報賬程序　　a、各隊班編制材料需用計劃，經技術主管、隊長、分部總工和經理簽字后報保障部采購供應或指定自購?！　、保管員點驗驗收并開驗收單　　c、站應開具工地材料驗收單?！　、送貨單位憑保管員驗收單開發(fā)票，憑發(fā)票和驗收單到保障部結算?！　　　DF格式，12頁，編制于2013年。

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發(fā)布：2007-11-18 10:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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