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上海某大酒店質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

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內(nèi)容簡介

  建立健全工程質(zhì)量管理體系是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)的保障,本工程建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)質(zhì)量和各工種班長為成員的工程質(zhì)量保證體系,對(duì)本工程的全過程進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。同時(shí)接受公司總部、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;本項(xiàng)目經(jīng)理部以專職人員為主開展各項(xiàng)工作,但同時(shí)強(qiáng)調(diào)樹立“人人都是質(zhì)量員”的管理意識(shí),要求項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)人員在施工現(xiàn)場作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、腦勤”,在巡查現(xiàn)場過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反應(yīng)問題、解決問題,將質(zhì)量問題消滅在施工過程中,杜絕返工造成的時(shí)間和材料浪費(fèi)?!   ∪墓灿?jì)35頁

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發(fā)布:2007-11-18 10:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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