標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程管理操作手冊（319頁圖表豐富）

內(nèi)容簡介

　　5.2施工過程管理　　5.2.1施工質(zhì)量控制　　5.2.1.1 項(xiàng)目工程部是整體質(zhì)量控制實(shí)施的核心部門。在單位工程開工之前，列出各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量控制點(diǎn)，并報(bào)項(xiàng)目工程部經(jīng)理審批，項(xiàng)目工程部全體工程師參加交底會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。　　5.2.1.2 土方、支護(hù)工程施工質(zhì)量控制　　1)在土方、基坑施工前，由施工單位編制施工方案，報(bào)項(xiàng)目工程部審核并經(jīng)集團(tuán)工程部審批后執(zhí)行；　　2)編制土方、支護(hù)階段的作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工中形成相關(guān)檢查記錄，主要有《土方現(xiàn)場檢查記錄表》、《錨桿噴射、注漿旁站記錄表》?！　?.2.1.3 樁基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量控制　　1)項(xiàng)目專業(yè)工程師在施工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位及施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好記錄，并熟悉相關(guān)規(guī)范，并負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)集團(tuán)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行；　　……　　5.3驗(yàn)收移交　　5.3.1工程竣工驗(yàn)收　　工程竣工驗(yàn)收工作可分為主體驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、燃?xì)怛?yàn)收、電梯驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收。其中主體驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、燃?xì)怛?yàn)收、電梯驗(yàn)收是工程竣工備案的必備條件。項(xiàng)目工程部應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照《工程驗(yàn)收移交程序》執(zhí)行?！　?.3.2驗(yàn)收前準(zhǔn)備　　1)項(xiàng)目工程部應(yīng)充分了解售樓合同中相關(guān)條款，根據(jù)售樓標(biāo)準(zhǔn)確定工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?！　?)工程計(jì)劃竣工驗(yàn)收前3個(gè)月項(xiàng)目工程部指定專人總協(xié)調(diào)驗(yàn)收工作，制定驗(yàn)收總體方案，總方案中應(yīng)做分項(xiàng)驗(yàn)收方案，明確總驗(yàn)收截止日期，發(fā)送各相關(guān)部門周知?！　　　」こ坦芾聿邉澴鳂I(yè)指導(dǎo)書；　　工程例會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書；　　項(xiàng)目巡檢程序；　　勘察工程質(zhì)量控制程序；　　樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序；　　基坑及支護(hù)工程作業(yè)指導(dǎo)書；　　主體工程質(zhì)量控制程序；　　……　　319頁，編制于2015年。

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工程管理策劃書評審表

工程項(xiàng)目移交清單

工程質(zhì)量管理流程圖

施工安全管理檢查評分表

項(xiàng)目整改情況評價(jià)表

預(yù)應(yīng)力管樁工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表

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