[北京]住宅小區(qū)工程施工質(zhì)量保證措施

內(nèi)容簡介

　　1.建立高效的管理機(jī)制　　設(shè)置高效的工程協(xié)調(diào)管理機(jī)制、敬業(yè)負(fù)責(zé)的質(zhì)量檢測部門、嚴(yán)格的工程監(jiān)督制度，分包單位必須選派責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理。開工前對質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，定期檢查落實(shí)情況，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分別制定內(nèi)實(shí)外光混凝土、高大柱結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電安裝各系統(tǒng)等專項(xiàng)的質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰制度?！　?.貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識(shí)　　……　　9.加強(qiáng)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)　　9.1 各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由質(zhì)量部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行?！　?.2 每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工序），必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工?！　?.3 項(xiàng)目質(zhì)量部門制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃，組織并實(shí)施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。　　9.4 施工過程中如因施工緊急等原因未進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)就轉(zhuǎn)入下一過程（必須是可以挽回的工序），由分承包單位或勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《例外轉(zhuǎn)序?qū)徟怼罚f明轉(zhuǎn)序原因和可靠的追回程序（措施），并標(biāo)明工程部位和工序，報(bào)總承包部總工程師和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才允許放行。由顧客批準(zhǔn)后放行的工序同樣執(zhí)行本要求?！　　　?1頁

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