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[北京]住宅小區(qū)工程施工質(zhì)量保證措施

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內(nèi)容簡介

  1.建立高效的管理機制   設置高效的工程協(xié)調(diào)管理機制、敬業(yè)負責的質(zhì)量檢測部門、嚴格的工程監(jiān)督制度,分包單位必須選派責任心強的技術骨干專人抓技術質(zhì)量管理。開工前對質(zhì)量實行目標管理,施工中嚴格執(zhí)行各項管理制度,定期檢查落實情況,從管理上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。分別制定內(nèi)實外光混凝土、高大柱結構、裝飾、機電安裝各系統(tǒng)等專項的質(zhì)量管理制度及獎罰制度?! ?.貫徹質(zhì)量方針,提高全員質(zhì)量意識  ……  9.加強過程檢驗和試驗  9.1 各種檢驗和試驗工作由質(zhì)量部統(tǒng)籌負責,由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施,自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行?! ?.2 每道工序完成后(特別是關鍵工序),必須進行標識,并報監(jiān)理驗收合格后,方可進行下一道工序的施工?! ?.3 項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃,組織并實施對施工質(zhì)量的檢查,并核對工程技術資料是否真實、齊全并且與工程同步?! ?.4 施工過程中如因施工緊急等原因未進行檢驗和試驗就轉(zhuǎn)入下一過程(必須是可以挽回的工序),由分承包單位或勞務分包項目經(jīng)理部填寫《例外轉(zhuǎn)序?qū)徟怼罚f明轉(zhuǎn)序原因和可靠的追回程序(措施),并標明工程部位和工序,報總承包部總工程師和生產(chǎn)負責人批準后才允許放行。由顧客批準后放行的工序同樣執(zhí)行本要求?!   ?1頁

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發(fā)布:2007-11-18 10:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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