項目部管理細則(2007年)

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內容簡介

　　項目部管理細則　　七、安全生產獎罰條例　　3、腳手架嚴格按規(guī)定搭設，經安全員及施工負責人驗收合格后方可使用，驗收發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的除返工之外視情節(jié)處以罰10-50元。搭設好的腳手架不得隨意亂拆亂動，腳手架的防護網、欄桿邊接件、安全網不得隨意亂拆或損壞，亂拆或損壞上述一項者罰20-200元，發(fā)現(xiàn)并舉報者獎勵20元?！　?、現(xiàn)場使用垂直運輸機械，應有專人負責指揮，操作堅持“十個不準吊”的原則，操作過程中思想集中，不準看書報、開玩笑，被發(fā)現(xiàn)處以20元處罰，吊籃、貨籠上、下嚴禁乘人，違者各罰100元，操作工加倍處罰?！　　　“?、質量管理細則：　?。ㄒ唬┠０骞こ藤|量　　3、現(xiàn)澆平模板，出現(xiàn)下沉，每發(fā)現(xiàn)一次罰200-500元，整改費按實結算?！　?、由于補洞不到位或出現(xiàn)嚴重漏漿（砼），每次罰100—200元不等，材料損失費按實賠償。　　5、柱軸線、垂直度項目部一次性驗收不能通過，每次罰款100-500元。　　……　?。ǘ╉殴こ藤|量　　2、砼澆筑中漏振、過振出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋，每處罰50-100元不等。出現(xiàn)孔洞（洞面積＞8CM2），每處罰100-500元不等。出現(xiàn)影響結構性孔洞，罰1000-10000元不等?！　。ㄈ┢鲋こ藤|量　　2、干磚上墻，罰50元/次，落地灰不及時回用，罰50~100元/次，半截磚不及時回用，罰0.5元/塊。砂漿隔夜不及時回用，罰50~100元/次?！　。ㄋ模┓鬯⒐こ藤|量　　(五)鋼筋工程質量　　(六)腳手架工程質量　　九、工期管理細則　　十、現(xiàn)場文明管理細則　　十一、值班　　十二、項目管理人員工作職責內容　　十三、項目部管理人員主要考核參數(shù)表　　……　　約1.2萬字，編制于2006年?！　?

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