中建某海外工程項(xiàng)目管理手冊(cè)（2010年）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)和核心，是水之源、業(yè)之基。項(xiàng)目管理得好可以形成提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)知名度、壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模的良性循環(huán)；項(xiàng)目管理不好則會(huì)造成各種事故頻發(fā)，企業(yè)形象較差，經(jīng)濟(jì)效益降低的惡性循環(huán)?！　? 項(xiàng)目管理的總體思路是：本著“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效管理”原則，根據(jù)XXXXXXX分公司的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》結(jié)合我經(jīng)理部的相關(guān)規(guī)定和該國(guó)的實(shí)際情況，提高項(xiàng)目管理的效率?！　? 《項(xiàng)目管理》匯編了工程月報(bào)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全與文明施工管理、技術(shù)管理、物資管理、竣工交付等合計(jì)七個(gè)管理制度。　　.............　　本項(xiàng)目管理手冊(cè)編制于2010年，全文約4萬(wàn)余字，100余頁(yè)。　　

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