大型國企工程項目管理手冊

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內(nèi)容簡介

　　第一章 總則1.1.1 為全面、高效地履行施工合同，規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為，提高項目效益，促進(jìn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本實施手冊。　　1.3 施工項目管理　　第二章 項目經(jīng)理部2.1 一般要求　　2.1.1 施工項目管理實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2.2 項目經(jīng)理部組織形式2.3 項目經(jīng)理部管理職責(zé)　　第三章 施工項目綜合管理 第四章 施工項目合同管理　　第五章 施工項目造價管理　　第六章 施工項目統(tǒng)計、計量管理　　第八章 施工項目成本管理 第九章 施工項目物資管理　　第十章 施工項目進(jìn)度控制 第十一章 施工項目技術(shù)管理　　第十三章 施工項目質(zhì)量管理　　……　　全文7.9萬余字，共178頁。

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圖6

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