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國企建設(shè)集團工程項目管理規(guī)定匯編(103頁)
內(nèi)容簡介
工程測量管理制度 第一條 測量資料管理和樁橛保護 1、原始測量資料管理 在外業(yè)測量工作中,對各項測量原始資料必須嚴格按測量規(guī)定內(nèi)容及格式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),注明觀測者、記錄者、天氣、使用的儀器名稱、編號、觀測日期、觀測時間等,因超限劃去的觀測記錄應(yīng)注明原因,不得涂改和撕毀。各種草圖、示意圖清楚準(zhǔn)確,項目齊全,簽字完善?! ∫磺性紲y量記錄和記事項目,根據(jù)測量規(guī)范的要求進行測量并現(xiàn)場記錄,不得事后憑回憶補記。測量數(shù)據(jù)記錄前,記錄員應(yīng)將觀測員讀出的數(shù)據(jù)“回讀”,便于核對。 …… 隱蔽工程檢查制度 1、工程竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程,隱蔽工程須按規(guī)定檢查簽證,并由現(xiàn)場專業(yè)工程師拍攝完整的影像資料?! ?、隱蔽工程首先由班、項目部逐級進行自檢,自檢合格后填寫有關(guān)檢驗表格及資料,會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入檢驗表格,并由雙方簽字認可。 3、隱蔽工程未經(jīng)檢查人員簽認而自行覆蓋的應(yīng)揭開復(fù)檢,由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊伍自負?! ∈┕び媱澋木幹啤 。?)年度施工計劃的編制。根據(jù)在建工程項目投資額、主要工程數(shù)量和工程承包單價,按照工程施工組織設(shè)計對工程進度的安排以及與建設(shè)單位簽訂的施工合同,并同時按照本單位必須完成的施工任務(wù)編制?! 。?)季度施工計劃的編制。根據(jù)公司下達的“年度計劃”,按照實施性的施工組織設(shè)計、與建設(shè)單位簽訂的合同和建設(shè)單位對形象進度的要求,以及施工隊伍的施工能力編制?! ‖F(xiàn)場簽認工作程序 1、安質(zhì)部、工程技術(shù)部:各施工隊完成的工程數(shù)量,在每月末前由總工牽頭工程部、計劃部、實驗室及施工隊負責(zé)人參加,一起進行驗收,經(jīng)驗收合格后,三日內(nèi)開具中間(最終)完工證(三聯(lián)單:一聯(lián)存根、二聯(lián)交計劃部、三聯(lián)交施工隊),并完善簽認手續(xù),注重歸檔和保存原始資料?! ?、對于發(fā)生的一些零星工程量、人工或機械臺班,應(yīng)由項目部現(xiàn)場施工負責(zé)人報請項目經(jīng)理批示后方可安排實施,在完成后當(dāng)日對工作量進行匯總整理,三日內(nèi)完善簽認手續(xù),同時交各方存留,并在當(dāng)月末送交計劃部隨本月驗工計價一起處理,當(dāng)月末送交計劃部驗工計價的除特殊情況外不再予以計價?! ?03頁,編制于2011年。
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安全保證體系
工期保證體系
質(zhì)量保證體系框圖
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