工程項目管理模式的應(yīng)用方法淺析

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　設(shè)計—建造—交鑰匙模式。 　　　　這種模式要求業(yè)主只需選定唯一的實體負(fù)責(zé)項目的設(shè)計與施工。一般來說,該實體可以是大型承包商,具備項目管理能力的設(shè)計咨詢公司,或者是專門從事項目管理的公司。承包商應(yīng)按照雇主的要求,負(fù)責(zé)工程的設(shè)計與實施,包括土木、機(jī)械、電氣等綜合工程以及建筑工程。這類“交鑰匙”合同通常包括設(shè)計、施工、裝置、裝修和設(shè)備,承包商應(yīng)向雇主提供一套配備完整的設(shè)施,且在轉(zhuǎn)交“鑰匙”時即可投入運(yùn)行。

專題推薦

• · 施工項目管理解讀與應(yīng)用
• · 混凝土結(jié)構(gòu)的應(yīng)用
• · abc干粉滅火器的使用方法

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理