安徽某電廠施工管理總結

內容簡介

　　在工期計劃執(zhí)行方面，我部根據(jù)業(yè)主方調整二級計劃要求，細排了詳細的施工進度計劃，從人員、機具設備及施工組織方面采取了一系列措施，如翻車機深基坑施工主要搶開挖、護坡及地下結構施工，煤場干煤棚及斗輪機基礎、轉運站及棧橋超深基礎主要搶超深部分換填施工，＃5棧橋處于爐后交叉施工緊湊部位，主要搶交叉空隙施工等。良好的施工環(huán)境是確保工期目標實現(xiàn)的先決條件:施工環(huán)境包括外部環(huán)境，內部環(huán)境即項目內部的施工管理及現(xiàn)場環(huán)境，一方面要有一套高效精干的管理班組及各專業(yè)工種齊全的專業(yè)班組，另方面必須給現(xiàn)場作業(yè)人員提供安全保障、充裕的作業(yè)面及較好的住宿環(huán)境，以便確保作業(yè)人員的安全及保持作業(yè)人員的工作精神，提高工作效率，從而可加快工程進度，在本工程的施工過程中，＃4、＃5標段工程在廠內施工，業(yè)主方及我部與當?shù)卣鞍傩贞P系處理較好，外部關系良好，＃11標段由于在廠外施工，施工前期由于征地及進行道路等問題當?shù)卮迕裼卸啻巫韫がF(xiàn)象，在業(yè)主方和當?shù)卣膮f(xié)調下，我方的努力下，有效地解決了地方關系問題，了如期順利開工。另方面在本工程施工過程中確保項目部從安全防護用品的發(fā)放、安全防護設施維護和使用等方面都作了重點的布置和安排并落實到位?！　　　∪慕?萬字

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