淺談如何當好業(yè)主代表

內(nèi)容簡介

　　業(yè)主代表工作質(zhì)量的高低優(yōu)劣，直接關(guān)系著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，一項工程能否順利進行，能否保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),業(yè)主代表起著至關(guān)重要的作用；這就要求每一位業(yè)主代表不僅要有豐富的專業(yè)知識和施工經(jīng)驗，更要有施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導能力。因此，如何當好業(yè)主代表呢？　　首先，應(yīng)明確業(yè)主代表的工作內(nèi)容，本人認為歸納起來主要有以下幾個方面：　　1、在公司計劃工程部的領(lǐng)導下，在其授權(quán)的范圍內(nèi)，負責本合同段的監(jiān)理管理工作，對其所屬監(jiān)理人員的工作進行管理、檢查和協(xié)調(diào)，對計劃工程部負責?！　? 2、全面熟悉本合同文件、技術(shù)規(guī)范和施工圖紙。對施工過程中的施工進度、質(zhì)量、安全環(huán)保等進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按技術(shù)規(guī)范和合同的要求及時與監(jiān)理溝通，要求監(jiān)理提出切合實際解決問題的方案或措施。　　 3、審查本合同段內(nèi)施工單位的階段性施工進度計劃(含年、季、月)，并跟蹤落實；當施工單位實際進度與計劃進度有較大偏差時，應(yīng)向監(jiān)理人員進行溝通；要求監(jiān)理提出切合實際解決問題的方案或措施。　　4、參加工地例會，及時了解掌握本合同段施工過程中存在的問題，跟蹤落實各種指示、指令的執(zhí)行情況，并收集施工現(xiàn)場資料，及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場施工情況?！　?、參與已完成的合格工程量計量、檢查審核?！　?

專題推薦