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工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大目標(biāo)控制研究

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  目前在工程項(xiàng)目管理中很難同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大目標(biāo),針對(duì)這一問題從系統(tǒng)的角度,結(jié)合實(shí)際工程的經(jīng)驗(yàn)和集成的理論,建立三大目標(biāo)的控制,本文論述了在質(zhì)量、進(jìn)度束縛下工程成本的優(yōu)化,論述實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的集成控制方法?!     ? 我們現(xiàn)有的項(xiàng)目管理方法存在著工期、質(zhì)量和成本管理割裂,片面的就成本來(lái)管理成本的問題,最終結(jié)果是無(wú)法真正有效的來(lái)控制工程成本。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,工程項(xiàng)目施工利潤(rùn)將更加微薄,因此,集約的全要素管理已經(jīng)是開展工程管理的必然趨勢(shì),這就給我們的施工管理者提出了更高的要求。我們只有采用全要素綜合管理的方法,充分理解項(xiàng)目管理技術(shù)理論,區(qū)分并獲得各要素相互影響的信息、制訂詳細(xì)措施并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制,才能取得科學(xué)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。  …………  6千余字。

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發(fā)布:2007-11-17 15:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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