怎樣做好項(xiàng)目工程收尾階段安全管理工作

內(nèi)容簡介

　　一、梳理剩余工作量及預(yù)檢收整改工作內(nèi)容　　組織土建、電氣、機(jī)械、暖通等專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，對剩余工作及預(yù)驗(yàn)收提出的整改問題進(jìn)行整理和核實(shí)，確定以下事項(xiàng)：（1）制訂作業(yè)計(jì)劃；（2）勘察現(xiàn)場，掌握作業(yè)環(huán)境情況，排查安全隱患，進(jìn)行第二次危險(xiǎn)源辨識；（3）有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施；（4）明確管理人員責(zé)任；（5）選用合適的施工人員；（6）有針對性地進(jìn)行安全教育。　　……　　三、危險(xiǎn)源第二次辨識　　工程開工前往往要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，并制訂相應(yīng)安全施工方案。隨著工程的進(jìn)展，現(xiàn)場環(huán)境的變化，一些新的危險(xiǎn)因素不斷出現(xiàn)，雖然安全管理是動態(tài)管理，安全檢查每天也都在進(jìn)行，但是，對于工程收尾這一特殊階段，必須適時(shí)地組織專職安全員和各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次安全隱患大排查，根據(jù)工作內(nèi)容及作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行第二次危險(xiǎn)源辨識，查找危險(xiǎn)因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生工傷事故的苗頭，采取防控措施，有目的地進(jìn)行安全教育、安全交底?！　　　?頁的PDF格式

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