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怎樣做好項(xiàng)目工程收尾階段安全管理工作

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一、 梳理剩余工作量及預(yù)檢收整改工作內(nèi)容  組織土建、電氣、機(jī)械、暖通等專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)剩余工作及預(yù)驗(yàn)收提出的整改問題進(jìn)行整理和核實(shí),確定以下事項(xiàng):(1)制訂作業(yè)計(jì)劃;(2)勘察現(xiàn)場(chǎng),掌握作業(yè)環(huán)境情況,排查安全隱患,進(jìn)行第二次危險(xiǎn)源辨識(shí);(3)有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施;(4)明確管理人員責(zé)任;(5)選用合適的施工人員;(6)有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育。  ……  三、 危險(xiǎn)源第二次辨識(shí)  工程開工前往往要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),并制訂相應(yīng)安全施工方案。隨著工程的進(jìn)展,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,一些新的危險(xiǎn)因素不斷出現(xiàn),雖然安全管理是動(dòng)態(tài)管理,安全檢查每天也都在進(jìn)行,但是,對(duì)于工程收尾這一特殊階段,必須適時(shí)地組織專職安全員和各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次安全隱患大排查,根據(jù)工作內(nèi)容及作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行第二次危險(xiǎn)源辨識(shí),查找危險(xiǎn)因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生工傷事故的苗頭,采取防控措施,有目的地進(jìn)行安全教育、安全交底?!   ?頁的PDF格式

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發(fā)布:2007-11-17 15:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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