建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)控制方法與實(shí)踐

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　　一、項(xiàng)目管理的核心　　項(xiàng)目管理的含義：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！　№?xiàng)目管理的核心就是項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目控制。　　二、建設(shè)項(xiàng)目的投資控制　　“二八定理”（帕雷托定律）：前期和設(shè)計(jì)階段決定了項(xiàng)目生命周期內(nèi)80%的成本；初步設(shè)計(jì)階段決定了工程80%的投資。　　三、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制　　四、項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度目標(biāo)控制實(shí)踐　　4.1廣州白云機(jī)場(chǎng)建設(shè)總進(jìn)度綱要　　4.2上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃　　4.3上海虹橋綜合交通樞紐進(jìn)度總控　　……　　PDF格式，57頁(yè)，編制于2012年。

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