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建筑工程技術(shù)標(biāo)編制經(jīng)驗培訓(xùn)講義
內(nèi)容簡介
二、編制依據(jù) 1、招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。 2、企業(yè)管理層對招標(biāo)文件分析研究結(jié)果?! ?、工程現(xiàn)場情況。 4、設(shè)計文件提供的其他信息和資料(如地質(zhì)勘探報告等)?! ?、發(fā)包人提供的信息和資料。 6、有關(guān)資源的市場信息(包括材料、勞務(wù)、施工機械等資源的信息)?! ?、企業(yè)管理層的投標(biāo)決策意見?! ∷摹⒓夹g(shù)標(biāo)的編制要點 1、重視施工部署和施工方法的選擇?! ?.1組織精干的項目管理班子,確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場管理體系?! ?.2科學(xué)準(zhǔn)確、合理地安排施工順序,包括施工流水組織,流水段的劃分,裝飾工程與電氣,給排水、暖通等安裝工程立體交叉、內(nèi)外同步作業(yè)等?! ?.3提出主要勞動力分階段(如基礎(chǔ)、主體、裝飾)投入計劃(有人數(shù)、工種、技術(shù)等級)、施工機械的進(jìn)出場計劃,材料及半成品進(jìn)場計劃?! ?.4施工方案要圍繞進(jìn)度計劃來制訂,對工程量大、占用施工工期長、施工技術(shù)復(fù)雜、在施工中占有重要地位的施工過程,需要制訂具有針對性的施工方案,要充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用及優(yōu)勢,使招標(biāo)方確信本企業(yè)的實力。編寫原則是:重點突出、兼顧全面、結(jié)合實際、先進(jìn)合理、語言簡練?! PT格式,23頁,編制2013年。
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