木門市場(chǎng)“兵荒馬亂”企業(yè)維權(quán)意識(shí)淡薄

創(chuàng)新一直是我國(guó)木門行業(yè)的薄弱之處，在當(dāng)前“兵荒馬亂”的木門市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)猶如賽場(chǎng)博弈，木門企業(yè)要想在大環(huán)境的變化中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還得在創(chuàng)新上多下功夫。然而，盡管創(chuàng)新一再被提起，一再被強(qiáng)調(diào)，但整個(gè)木門行業(yè)的創(chuàng)新水平仍然較為低下，在這種情形下，木門企業(yè)還得找準(zhǔn)對(duì)策。

趨同的個(gè)人價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

目前，國(guó)內(nèi)木門企業(yè)的數(shù)量多不勝數(shù)，整個(gè)市場(chǎng)的品牌太多太雜，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏個(gè)性，除了一些大品牌的產(chǎn)品性價(jià)比相對(duì)較高外，很多企業(yè)的產(chǎn)品都陷入了同質(zhì)化的怪圈當(dāng)中。為什么呢?因?yàn)樵诙ㄊ剿季S模式影響下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀日趨相同，缺乏一種“個(gè)性”的思維。

作為一個(gè)木門企業(yè)，要想產(chǎn)品有特性，必須人得有個(gè)性。沒(méi)有個(gè)性的人，做不出有特性、富有創(chuàng)意的產(chǎn)品。如果人人都模仿，創(chuàng)新者就慘了，花了很多力氣去獨(dú)創(chuàng)，別人一模仿，利益馬上就被侵蝕掉。在創(chuàng)新成本和創(chuàng)新受益不協(xié)調(diào)的情況下，企業(yè)為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間、更多的企業(yè)利潤(rùn)，不得不進(jìn)行模仿，不得不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。大部分企業(yè)都在忙著打價(jià)格戰(zhàn)，誰(shuí)還有時(shí)間去考慮技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)。但新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必修課，企業(yè)如果長(zhǎng)期地忽視產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，其產(chǎn)品創(chuàng)新能力就會(huì)逐漸降低甚至為零。產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。走自主創(chuàng)新的道路，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。

【對(duì)策】木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要樹立正確的認(rèn)知，意識(shí)到創(chuàng)新的價(jià)值，加大產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，使企業(yè)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)。在木門行業(yè)，產(chǎn)品的同質(zhì)化制約著行業(yè)的發(fā)展，在此，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念就顯得至關(guān)重要了。沒(méi)有設(shè)計(jì)理念的產(chǎn)品是沒(méi)有生命的，企業(yè)嚴(yán)格要求自己，定好產(chǎn)品研發(fā)策略與研發(fā)新品目標(biāo)，制定出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向。不斷推出新產(chǎn)品、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，以價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)取代市場(chǎng)上盛行的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，從而避免走入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。

無(wú)論怎樣，在硝煙彌漫、兵荒馬亂的2015年，木門企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須走出定式的思維模式，提高創(chuàng)新能力。

企業(yè)淡薄的維權(quán)意識(shí)

從宏觀的層面來(lái)看，企業(yè)創(chuàng)新能力低，關(guān)鍵在于企業(yè)的維權(quán)意識(shí)。在我國(guó)，我國(guó)整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí)還處于一個(gè)萌芽的階段，只有少部分人意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，而大多數(shù)人都是抱著無(wú)所謂或是無(wú)法使自己的權(quán)利得到更好的保護(hù)。

在木門行業(yè)，發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛之時(shí)，企業(yè)在采用法律手段保護(hù)自身權(quán)益的過(guò)程之中，往往會(huì)遭遇各種難題，其中取證難就是一個(gè)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案中，包括外觀專利侵權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)，在賠償數(shù)額方面，往往依照權(quán)利人損失、侵權(quán)所得利益以及權(quán)利人許可使用費(fèi)的順序賠償，但在取證時(shí)往往較難，最終大多數(shù)采用法定賠償，而專利法規(guī)定的法定賠償數(shù)額最高是100萬(wàn)，包含律師費(fèi)以及調(diào)查取證的合理開(kāi)支。這在一定程度上降低了抄襲企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，也打擊了企業(yè)維權(quán)的積極性、企業(yè)的創(chuàng)新能力。

在木門行業(yè)，由于維權(quán)成本高，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，很多被抄襲企業(yè)都選擇了沉默。不過(guò)，從去年開(kāi)始，曾經(jīng)“沉默是金”的企業(yè)，如今懂得拿起法律武器來(lái)保護(hù)自己，而且這種勢(shì)頭有越燒越旺的趨勢(shì)。

【對(duì)策】隨著木門行業(yè)的日益壯大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)正在變得越來(lái)越重要。面對(duì)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各種現(xiàn)象及問(wèn)題的產(chǎn)生，只有企業(yè)、行業(yè)、政府和社會(huì)多管齊下，才能達(dá)到相應(yīng)的起色。企業(yè)需靈活應(yīng)用法律手段保護(hù)權(quán)益，而行業(yè)需加強(qiáng)聯(lián)合，形成尊重原創(chuàng)抵制抄襲的風(fēng)氣。同時(shí)政府也應(yīng)進(jìn)行引導(dǎo)，完善相應(yīng)的法律法規(guī)制度。企業(yè)與企業(yè)之間，政府與企業(yè)之間都應(yīng)具備良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)意識(shí)，互相監(jiān)督互相合作。

在木門行業(yè)這片競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷的“江湖”中，具企業(yè)要想生存，就必定要練就“獨(dú)門絕招”，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，努力進(jìn)行一些專利產(chǎn)品的研發(fā)，加強(qiáng)產(chǎn)品的差異化，畢竟這個(gè)行業(yè)中的同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重了。

總之，木門企業(yè)想要更好、更長(zhǎng)久低地生存發(fā)展下去，就要提高自己的創(chuàng)新能力，打造屬于自己的品牌提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，它才是你比別人有優(yōu)勢(shì)的地方。