商品混凝土攪拌站管理流程及各崗位作業(yè)細(xì)節(jié)

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商品混凝土攪拌站運(yùn)營需要對多個(gè)崗位嚴(yán)格管理，這樣才能保證生產(chǎn)質(zhì)量及作業(yè)安全，但是多數(shù)用戶對于各個(gè)崗位的作業(yè)流程并不了解，管理起來效果并不太好，那該怎么辦呢，下面來為大家分享商品混凝土攪拌站管理流程及各崗位作業(yè)細(xì)節(jié)，希望對您有所幫助。

1、站長崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向上級(jí)匯報(bào)日常工作。

1.2負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級(jí)，砼到工地的去向和地點(diǎn)），總結(jié)一天的工作量。

1.3積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、報(bào)告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門。

1.4負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室緊密協(xié)作，組織開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。

1.5配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

2、副站長崗位職責(zé)

2.1協(xié)助站長做好攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車輛調(diào)配等），并向站長匯報(bào)日常工作。

2.2協(xié)助站長進(jìn)行攪拌站日常的生產(chǎn)工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請單的數(shù)量，砼等級(jí)，砼到工地的去向和地點(diǎn)），并負(fù)責(zé)向運(yùn)輸車輛交底，總結(jié)一天的工作量。

2.3負(fù)責(zé)收集攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、報(bào)告等技術(shù)資料，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門，協(xié)助站長做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)。

2.4在站長的組織下，積極開展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗(yàn)。

2.5配合站長及有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

2.6負(fù)責(zé)每天具體的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對其定期進(jìn)行崗位考核。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)真作好記錄。

3.2認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔。

3.3規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告。

3.4認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳。

3.5定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。

4、質(zhì)量員崗位職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作，對砼生產(chǎn)全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

4.2保證國家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效實(shí)施。

4.3參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予糾正；

4.4檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。

5、運(yùn)行班長崗位職責(zé)

5.1傳達(dá)澆筑任務(wù)，針對澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工，并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生。

5.2安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排人員進(jìn)行處理解決，同時(shí)向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.3根據(jù)澆筑任務(wù)，提前做好交接班安排或加班安排，并負(fù)責(zé)在交接班時(shí)全過程參與，確保交接班工作順利進(jìn)行完畢。

5.4負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點(diǎn)環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。

6、材料員崗位職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購與驗(yàn)證工作。

6.2負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管及標(biāo)識(shí)管理。

6.3負(fù)責(zé)對材料消耗實(shí)行有效管理。

6.4負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗(yàn)員取樣送檢，確保進(jìn)場原材料符合質(zhì)量要求。

6.5負(fù)責(zé)對砼價(jià)格、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，并對砼產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。

7、機(jī)械設(shè)備員崗位職責(zé)

7.1組織實(shí)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)常用配件的采購與儲(chǔ)備，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保攪拌站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好。

7.2負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修，及時(shí)排除工作中容易出現(xiàn)的故障。當(dāng)設(shè)備需要大修時(shí)，及時(shí)提出申請并上報(bào)攪拌站領(lǐng)導(dǎo)。

7.3負(fù)責(zé)攪拌站配料稱量儀器的定期校定，確保計(jì)量誤差不超出規(guī)定范圍。

7.4按時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。

7.5生產(chǎn)期間，每2小時(shí)巡視檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況一次。每3個(gè)月例行全面檢修維護(hù)一次。

8、攪拌機(jī)操作員崗位職責(zé)

8.1嚴(yán)格按設(shè)備說明書進(jìn)行操作，遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢查修理，并做好砼攪拌記錄和交接班記錄。

8.2負(fù)責(zé)每一工作班正式稱量前，對稱量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核。

8.3攪拌中不定時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，檢查砼攪拌質(zhì)量，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間及坍落度。

8.4保持控制臺(tái)、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈，不準(zhǔn)非操作員進(jìn)入操作室。

8.5未經(jīng)允許不準(zhǔn)往控制電腦內(nèi)拷文件，不準(zhǔn)刪除文件，不準(zhǔn)隨意玩計(jì)算機(jī)、打游戲，確保系統(tǒng)安全。

8.6在操作過程中要嚴(yán)密監(jiān)視水泥、粉煤灰、粗細(xì)骨料和水的摻量。若不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯(cuò)誤時(shí)，要立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)緊急處理，不得擅自處理或蒙混過關(guān)。

9、資料員崗位職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集相應(yīng)的技術(shù)資料并存檔。書面打印的技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)保存電子文本。

9.2負(fù)責(zé)將技術(shù)檔案分類分卷保存，卷內(nèi)按順序編排頁碼，每卷內(nèi)應(yīng)附卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄要求打印，單位工程竣工資料為多卷時(shí)，第一卷應(yīng)附總目錄。

9.3負(fù)責(zé)將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號(hào)。

9.4負(fù)責(zé)建立專用電子文件夾，將各種資料按照相應(yīng)的卷、冊分類保存，并做好電子文檔的備份工作。

10、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

10.1原材料進(jìn)場后，負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位按照規(guī)定見證取樣，并填寫相關(guān)記錄。

10.2負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)試驗(yàn)，包括原材料、砼試塊強(qiáng)度等，并保證試驗(yàn)的連續(xù)、完整。

10.3負(fù)責(zé)對砂石含水率的現(xiàn)場測定，填寫相關(guān)記錄，并配合實(shí)驗(yàn)室調(diào)整設(shè)計(jì)配合比。

10.4負(fù)責(zé)按規(guī)定抽檢砼坍落度，填寫相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)制作砼試塊，拆模后送交實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)。

11、電工崗位職責(zé)

11.1負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)一切生產(chǎn)用電及生活用電工作。

11.2負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全用電，并經(jīng)常檢查維護(hù)站內(nèi)的用電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

11.3管理配電箱的使用，保證除了自己以外，任何人不能擅自打開配電箱進(jìn)行接電斷電工作。

11.4定期檢查，杜絕大功率電器在站內(nèi)生活區(qū)的使用。

11.5負(fù)責(zé)教育及監(jiān)督用電人員的基本知識(shí)，使其熟悉所用設(shè)備的電氣性能和操作技術(shù)。

12、駕駛員崗位職責(zé)

12.1必須遵照廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛安全駕駛的規(guī)定駕駛各類車輛。嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超車，嚴(yán)禁無證駕駛。

12.2無澆筑任務(wù)時(shí)，未經(jīng)站長或主管領(lǐng)導(dǎo)安排不得出站。車輛需外出維修的，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。

12.3保持車輛狀態(tài)良好，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。

12.4車輛沖洗必須到指定地點(diǎn)沖洗及排放污水，嚴(yán)禁亂停、沖、放。

12.5罐車、泵車每次沖洗必須把污水放凈，杜絕因洗車水沒放凈等原因?qū)е马盘涠却蟆㈦x析、分層等影響砼質(zhì)量。

12.6在工作期間嚴(yán)禁脫崗，必須確保對現(xiàn)場砼的連續(xù)供應(yīng)。

12.7罐車、泵車到達(dá)施工現(xiàn)場，要服從需方施工員統(tǒng)一安排，不得自行放料及加水。

12.8若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過多而導(dǎo)致砼坍落度過小，無法進(jìn)行泵送時(shí)，必須請示站長，同意后方可適當(dāng)加水。

12.9穿著干凈、整齊，講究個(gè)人衛(wèi)生，保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

13、車輛管理作業(yè)流程

13.1站內(nèi)所有車輛應(yīng)遵照廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛安全駕駛的規(guī)定。

13.2嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超車。（酒后駕車造成安全事故者，要承擔(dān)一切后果、責(zé)任，并處個(gè)人罰款200～500元。）

13.3攪拌站泵車、罐車及鏟車應(yīng)手續(xù)齊全，嚴(yán)禁無證駕駛。

13.4所有車輛由攪拌站站長或主管領(lǐng)導(dǎo)安排方可放行，否則不得出站。車輛需外出維修的，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。

13.5車輛要保持狀態(tài)良好，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，無帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。車輛沖洗必須到指定地點(diǎn)沖洗及排放污水，嚴(yán)禁亂停、沖、放。

13.6罐車、泵車每次沖洗都必須把污水放凈，杜絕洗車水沒放凈等原因?qū)е马盘涠却?、離析、分層等，影響砼質(zhì)量。

13.7罐車司機(jī)在工作期間嚴(yán)禁脫崗，確保對現(xiàn)場連續(xù)供應(yīng)。

13.8罐車、泵車到達(dá)施工現(xiàn)場，要服從施工員統(tǒng)一安排，罐車司機(jī)不得自行放料及加水，若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過多而導(dǎo)致砼坍落度過小，無法進(jìn)行泵送時(shí)，必須請示站長，同意后方可適當(dāng)加水。

13.9泵車、罐車及鏟車司機(jī)要穿著干凈、整齊，個(gè)人衛(wèi)生、宿舍環(huán)境干凈，爭創(chuàng)建出一個(gè)潔凈、舒暢、文明的生活和工作環(huán)境。

通過以上分享的商品混凝土攪拌站管理流程及各崗位作業(yè)細(xì)節(jié)，相信大家作于各崗位作業(yè)的具體任務(wù)都已了解。您可根據(jù)實(shí)際情況制定您的站內(nèi)管理流程，希望能幫助到大家。