監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015造價工程師:施工索賠要注重培養(yǎng)條件

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  施工索賠要注重培養(yǎng)條件:

  獲取一項(xiàng)施工索賠的成功,需要時間和空間。對一些數(shù)額較大或者造成損失事實(shí)不明顯和有爭議的項(xiàng)目,不要急于提出索賠,要注意收集和積累索賠證據(jù),待時機(jī)成熟將其促成。施工索賠成功的等式應(yīng)是:L利益=S損失+T投入(L代表需求利益、S代表損失金額、T代表適量投入)。施工索賠成功是屬于正常計(jì)量支付與合同仲裁的中間產(chǎn)物,故人情關(guān)系很濃。對于那些事實(shí)清晰,損失價值不大,應(yīng)作短、平、快處理,或按變更設(shè)計(jì)程序處理。但對短、平、快施工索賠項(xiàng)目,要盡量妥協(xié),目的是培養(yǎng)大額索賠項(xiàng)目成功。因?yàn)榇箢~施工索賠成功在一定程度上可以起到以一當(dāng)十的作用。過多的短、平、快施工索賠項(xiàng)目,會影響到工程監(jiān)理,使業(yè)主反感,影響培養(yǎng)大額施工索賠項(xiàng)目成功。

責(zé)任編輯:Seazy

  更多推薦:

  ·2015年造價工程師教材不變的通知

  ·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)

  ·2015年造價工程師輔導(dǎo)課程全部開通

  ·2015年造價工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-06-29 09:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件