車間管道安裝工程施工組織設計40p

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一、工程概述
本工程建筑面積近29400平方米，是由多個建筑單體組成的生產(chǎn)用房，建筑采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構。
二、工程簡介：
本工程系統(tǒng)劃分：1、壓延壓出式段；2、成型工段；3、硫化工段；4、成品工段；5、錠子房；6、胎胚噴涂、存放；7、成型膠囊制造；8、模具存放；
1、空調(diào)供回水管道，管材小于等于DN65采用鍍鋅鋼管絲扣連接，大于DN65采用無縫鋼管，管道保溫采用δ50mm防火B(yǎng)1級發(fā)泡橡塑管殼；
2、蒸汽管道，均采用無縫鋼管焊接，離心玻璃棉保溫采用δ60mm。
3、所有水泵、冷水機組進出管昀裝橡膠軟接頭、溫度計、帶閥壓力表和放水閥。冷熱水循環(huán)泵、冷卻水循環(huán)泵安裝減振臺座、減振器，風機盤管、新風機組、空調(diào)機組組合式空調(diào)機進出水管均為軟性接頭。
三、工程特點
①、本工程高空作業(yè)量所占比例很大，供回水管道管徑大、重，這些大件在高空提升過程中有不安全因素。這要求我們的安全員必須嚴格要求作業(yè)人員按照已確認的施工方法，配備好個人防護用品施工，杜絕安全事故。
②、本工程管道安裝施工面廣，有效工期短，安裝工程在施工過程必須按確認的施工順序，精心組織、精心施工，盡可能在趕時間時避免工種之間混亂局面。而大型設備的到場時間、就位過程、高空管道的吊裝都需要相關單位的配合。所以安裝與通風、土建、業(yè)主及其他機電單位的配合協(xié)調(diào)關系的處理也是保證進度和工期的決定性因素。
四、施工要點分析
1、建立一個高素質(zhì)的項目部，企業(yè)放心、業(yè)主滿意。項目管理機制適應建筑市場和業(yè)主需要，有自我超越意識和創(chuàng)新意識。敢于在觀念上創(chuàng)新、組織上創(chuàng)新、服務上創(chuàng)新、制度上創(chuàng)新。管理機制的有效性最終要反映在保證質(zhì)量和安全前提下，實現(xiàn)本工程獨特的節(jié)點工期和總體工期目標。
2、乙供設備材料的市場調(diào)研、選定、業(yè)主確認、采購、運輸、檢驗、保管和使用是工程質(zhì)量保證的關鍵之一。對業(yè)主提供的主要設備和材料，在領用后也要妥善保管，我們會協(xié)助業(yè)主向供貨商催交提貨，幫助業(yè)主把好技術關，以表示施工單位服務于項目全過程的誠意。
3、本工程施工面積大，施工隊伍多，做好施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)、注意現(xiàn)場整潔、保持良好的施工環(huán)境必須在整個施工過程中加強管理。
4、工程工期緊、工程量大，必須在施工前期合理組織整個暖通工程的人力、物力和財力，必要時采取多梯隊施工隊伍施工，以確保本工程總工期的順利實現(xiàn)。