2015年招標(biāo)師考試科目《項(xiàng)目管理》：建設(shè)工程施工合同

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建設(shè)工程施工合同——熟悉

(1)建設(shè)工程施工合同的主要基礎(chǔ)P151

建設(shè)工程施工合同是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合管理，實(shí)施建設(shè)工程施工活動(dòng)的協(xié)議，是工程發(fā)包人與工程承包人之間明確彼此權(quán)利義務(wù)關(guān)系的文件。建設(shè)工程施工合同可以包括對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、分包、提供勞務(wù)等內(nèi)容。

(2)施工合同的主要內(nèi)容P151

1)適用范圍。該合同條件主要應(yīng)用于按照傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造”模式實(shí)施的項(xiàng)目，特別是那些規(guī)模大、復(fù)雜程度高、發(fā)包人提供設(shè)計(jì)的工程建設(shè)項(xiàng)目。該施工合同突出“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”的原則，即發(fā)包人和承包人愿意共同承擔(dān)施工過程的風(fēng)險(xiǎn)。

2)內(nèi)容特點(diǎn)。施工合同主要由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成。

①協(xié)議書內(nèi)容：

A.工程概況：工程名稱，工程地點(diǎn)，工程內(nèi)容，工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)，資金來源。

B.工程承包范圍：承包人的工作范圍和內(nèi)容。

C.合同工期：開工日期，竣工日期。合同工期應(yīng)該寫總?cè)諝v天數(shù)。

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工期必須達(dá)到國家規(guī)定的合同標(biāo)準(zhǔn)，雙方也可以約定達(dá)到達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以上的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

E.合同價(jià)款。合同價(jià)款應(yīng)該填寫雙方確定的合同金額。

F.組成合同的文件。包括中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，專用條款，通用條款，圖紙，工程量清單，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件等。

G.本協(xié)議書中有關(guān)詞語含意。與本合同通用條款中分別賦予它們的定義相同。

H.承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

I.發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

J.合同的生效。

②通用條款內(nèi)容：

A.詞語定義及合同條件，包括詞語定義和合同文件及解釋順序;

B.雙方一般權(quán)利和義務(wù);

C.施工組織設(shè)計(jì)和工期;

D.質(zhì)量與檢驗(yàn);

E.安全施工;

F.合同價(jià)款與支付;

G.材料設(shè)備供應(yīng);

H.工程變更;

I.竣工驗(yàn)收與結(jié)算;

J.違約、索賠和爭(zhēng)議。

③專用條款內(nèi)容。專用條款是結(jié)合發(fā)包工程實(shí)際情況和發(fā)包人、承包人的相關(guān)共識(shí)，對(duì)通用條款的補(bǔ)充、修訂或具體化。專用條款的序號(hào)應(yīng)與通用條款對(duì)應(yīng)，應(yīng)對(duì)照理解和使用，兩者規(guī)定不一致的，專用條款的解釋優(yōu)于通用條款。

(3)施工合同的管理P152

*1)合同的訂立形式。招標(biāo)是工程施工承包合同的最主要形式。

①對(duì)投標(biāo)者資格預(yù)審的椎薦程序：

A.邀請(qǐng)承包人參加資格預(yù)審;

B.向承包人頒發(fā)資格預(yù)審文件;

C.資格預(yù)審文件分析，挑選并通知已人選的投標(biāo)人。

②得到投標(biāo)的推薦程序：

A.準(zhǔn)備招標(biāo)文件

B.頒發(fā)招標(biāo)文件;

C.發(fā)包人陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場(chǎng)

D.招標(biāo)文件的修改;

E.投標(biāo)者質(zhì)疑;

F.投標(biāo)書的提交和接收。

③開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序

c.授予合同。

工程施工承包合同的其他訂立方式和行為也應(yīng)該保證合法、規(guī)范、有效。

2)合同的履行要求。工程施工承包合同訂立后，即進(jìn)入合同的履行階段。對(duì)于工程工程施工承包人來說，合同履行階段的主要管理工作如表3-16所示。發(fā)包人應(yīng)在此基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地對(duì)施工合同履行情況進(jìn)行過程監(jiān)督。

表3-16施工合同的實(shí)施管理P152

序號(hào)

管理類別

主要內(nèi)容

1

合同管理

利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的正當(dāng)利益

2

計(jì)劃管理

工程實(shí)施階段的中心，也是項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的具體化，確定計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3

成本管理

工程承包人在獲得合同后所面臨的極為重要的工作，成本目標(biāo)，成本預(yù)控，成本核算，成本改進(jìn)

4

財(cái)務(wù)管理

資金的籌集、運(yùn)用和回收，銀行保函和信用證的開出，工程付款的辦理，銀行往來，成本會(huì)計(jì)等

5

物資采購管理

各種建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備、永久（生產(chǎn)）設(shè)備、模板、工器具的計(jì)劃、采購、儲(chǔ)運(yùn)、保管、分發(fā)和回收等，還要組織材料的試驗(yàn)、送審、設(shè)備的驗(yàn)收等

6

質(zhì)量管理

技術(shù)管理和質(zhì)量保證

7

分包商管理

總承包人對(duì)分包商的過程管理

8

移交和竣工驗(yàn)收管理

組織工程的移交和驗(yàn)收是十分重要和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，關(guān)系施工階段合同履行的終止、合同價(jià)款的收取以及缺陷責(zé)任期的開始等重要環(huán)節(jié)

3)合同爭(zhēng)議的解決方式。工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括和解、調(diào)解、仲裁和訴訟等。

在工程施工承包合同糾紛中，尤其是涉及較大項(xiàng)目的建筑施工糾紛，因?yàn)榭赡艿慕?jīng)濟(jì)后果，往往并不適于用訴訟的方式解決。在大型建設(shè)工程中，當(dāng)事人普遍不愿意將糾紛提交訴訟，而是傾向于通過在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。合同雙方當(dāng)事人如果沒有約定仲裁協(xié)議，則只能以訴訟作為解決爭(zhēng)議的最終方式。