工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015招標(biāo)師考試《案例分析》精選案例18

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

開標(biāo)與評標(biāo)程序(補充案例)

[背景] 某大學(xué)新建教學(xué)樓,工程投資額總價1億元人民幣。該學(xué)校委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理施工招標(biāo),招標(biāo)范圍為:全部建筑安裝工程和室外工程。招標(biāo)文件規(guī)定:本工程采用工程量清單計價。招標(biāo)代理服務(wù)費用由中標(biāo)人支付。

開標(biāo)后,招標(biāo)人組建了總?cè)藬?shù)7人的評標(biāo)委員會,其中招標(biāo)人代表1人,招標(biāo)代理機構(gòu)代表1人,政府組建的綜合性評標(biāo)專家?guī)斐槿?人。

在投標(biāo)截止時間前,招標(biāo)人共受理了10份投標(biāo)文件,隨后組織有關(guān)人員對投標(biāo)人的資格進行審查,查對有關(guān)證明、證件的原件。有一個投標(biāo)人沒有派人參加開標(biāo)會議,還有一個投標(biāo)人少攜帶了一個證件的原件,沒能通過招標(biāo)人組織的資格審查。招標(biāo)人對通過資格審查的投標(biāo)人A、B、C、D、E、F、G、H組織了開標(biāo)。

評標(biāo)委員會采用了以下評標(biāo)程序?qū)ν稑?biāo)文件進行了評審和比較:

1.評標(biāo)委員會成員簽到;

2.選舉評標(biāo)委員會的主任委員;

3.學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,討論并通過招標(biāo)代理機構(gòu)提出的評標(biāo)細則,該評標(biāo)細則對招標(biāo)文件中評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法中的一些指標(biāo)進行了具體量化;

4.對投標(biāo)文件的封裝進行檢查,確認(rèn)封裝合格后進行拆封;

5.逐一查驗投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書、項目經(jīng)理部主要人員執(zhí)業(yè)/職業(yè)證書、業(yè)績工程合同及獲獎證書的原件等,按評標(biāo)細則,并據(jù)此對投標(biāo)人資質(zhì)、業(yè)績、項目管理機構(gòu)等評標(biāo)因素進行打分;在此過程中投標(biāo)人A沒有遞交投標(biāo)保證金,招標(biāo)人當(dāng)場宣布A的投標(biāo)文件為無效投標(biāo)文件,不進入唱標(biāo)程序;投標(biāo)人D的投標(biāo)函沒有蓋投標(biāo)人單位章,同時又沒有法定代表人或其委托代理人簽字評標(biāo)委員會當(dāng)場宣布D的投標(biāo)為廢標(biāo)。

6.按評標(biāo)細則,對投標(biāo)報價進行評審打分;其中投標(biāo)人B的投標(biāo)函上有兩個投標(biāo)報價,招標(biāo)人要求其確認(rèn)了其中一個報價進行唱標(biāo);投標(biāo)人C在投標(biāo)函上填寫的報價,大寫與小寫不一致,招標(biāo)人查對了其投標(biāo)文件中工程報價匯總表,發(fā)現(xiàn)投標(biāo)函上報價的小寫數(shù)值與投標(biāo)報價匯總表一致,于是按照其投標(biāo)函上小寫數(shù)值進行了唱標(biāo);

7.按評標(biāo)細則,對施工組織設(shè)計進行打分;

8.評分匯總;

9.推薦中標(biāo)候選人,完成并簽署評標(biāo)報告;

10.評標(biāo)結(jié)束。

由于種種原因,最終通過的只有兩家,于是招標(biāo)人決定全部廢標(biāo),重新招標(biāo)。但對于招標(biāo)代理服務(wù)費用,招標(biāo)人拒絕支付給招標(biāo)代理機構(gòu)。招標(biāo)代理機構(gòu)認(rèn)為根據(jù)雙方簽訂的招標(biāo)代理合同,里面明確約定招標(biāo)人支付相關(guān)費用。而招標(biāo)人卻反駁道:招標(biāo)文件中已規(guī)定招標(biāo)代理服務(wù)費用由投標(biāo)人人支付,而且這個規(guī)定和國家發(fā)改委的文件一致,是有效的,招標(biāo)人完全不用支付招標(biāo)代理服務(wù)費用。

[問題]

(1)評標(biāo)委員會的組成是否妥當(dāng)?說明理由。

(2)指出上述評標(biāo)程序的不妥之處,逐一說明理由。

(3)招標(biāo)人在唱標(biāo)過程中針對一些特殊情況的處理是否妥當(dāng)?說明理由。

(4)開標(biāo)會議上,招標(biāo)人是否有權(quán)否決所有投標(biāo)?說明理由,并給出正確做法。

(5)本次招標(biāo)中的招標(biāo)代理服務(wù)費用應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件