某街坊污水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理總結(jié)及質(zhì)量評估報告

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項目監(jiān)理總結(jié)
一、工程基本概況
（一） 工程項目名稱
污水管網(wǎng)支管到戶工程某街坊污水管網(wǎng)改造
（二）工程項目地點
      本工程地處老城區(qū)。
（三）建筑規(guī)模及工程概況
本工程地處老城區(qū)地下管線復(fù)雜，施工場地較為狹小且交通量較大，故施工難度較大，可能存在較大的工程變更。圖紙工程量為DN300UPVC污水1896米，DN250UPVC污水管1116米，DN400UPVC雨水管227米，DN300UPVC雨水管667米。DN200UPVC雨水支管556米。（以上未扣除窨井及邊井尺寸）。60*60磚砌不落底[窨井100座，50*50磚砌不落底窨井143座，90*140磚砌落底窨井1座，75*75磚砌落底窨井12座，60*60磚砌落底窨井36座，雨水邊井122座。實際施工各種管道：ＤN400污水管41.9米，DN300污水管2031.9米，DN250污水管1178.97米，DN160污水管612.15。ＤN400雨水管229.7米，DN300雨水管674.9米，DN250污水管51.6米，DN160雨水管292.8米；增加?xùn)|北花巷工程量：ＤＮ300污水管97米DN250污水管258.7米DN160污水管259.5米。DN300雨水管113.6米DN160雨水管178.5米。
（四）本工程的業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位
（1） 業(yè)主：
（2） 設(shè)計單位：
（3） 施工單位：
（4） 監(jiān)理單位：
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及進(jìn)駐、退出工地時間
（一）監(jiān)理組織機構(gòu)
根據(jù)本工程的規(guī)劃、規(guī)模及結(jié)構(gòu)，并結(jié)合實際情況，由公司任命具有多年市政工程施工經(jīng)驗的高級工程師陳燕純同志擔(dān)任本工程的總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師提名，由栗華同志擔(dān)任駐地監(jiān)理工程師，具體分工見監(jiān)理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：
（二）監(jiān)理組織機構(gòu)進(jìn)駐、退出工地時間
我監(jiān)理部于2004年２月１８日進(jìn)駐現(xiàn)場單位進(jìn)場執(zhí)行工程施工階段的監(jiān)理工作，于200４年７月１日工程通過初驗收后退場。
（三）監(jiān)理內(nèi)部管理
本監(jiān)理組以遵循"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍"的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理工作的各項工作方針政策，法律法規(guī)，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益，加強質(zhì)量管理，控制工期及工程費用，提高工程效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。本監(jiān)理組也制定了內(nèi)部管理制度及措施，責(zé)任落實到人，增強了監(jiān)理的人員責(zé)任感和積極性。在考核過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)也給我們提出了許多寶貴意見，這更加促進(jìn)了監(jiān)理組提高監(jiān)理水平。
三、監(jiān)理目標(biāo)完成情況評價
建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同上的質(zhì)量、工期目標(biāo)也即我駐地監(jiān)理部的監(jiān)理目標(biāo)。承包合同上規(guī)定本工程質(zhì)量等級為合格，綜合評定分要達(dá)８５分以上，故為達(dá)到這個目標(biāo)，我駐地監(jiān)理部針對本工程的特點，制定了詳細(xì)的監(jiān)理措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程的重點部位實施旁站監(jiān)理，又在工程初驗收前，由監(jiān)理單位組織，對工程進(jìn)行了工程預(yù)驗收，確保工程竣工驗收能一次性通過，達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。
因監(jiān)理人員的大量工作是施工階段的質(zhì)量控制，下面就著重談?wù)勈┕るA段質(zhì)量目標(biāo)的控制。
    （一）工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況
1、質(zhì)量監(jiān)控的重要性
工程質(zhì)量監(jiān)控是根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范，圖紙要求和規(guī)定，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，每道工序進(jìn)行嚴(yán)格地、系統(tǒng)地、全面地監(jiān)理，以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。
工程質(zhì)量監(jiān)控的對象主要是原材料、結(jié)構(gòu)和建筑安裝工程的質(zhì)量以及施工過程各環(huán)節(jié)和道路整體質(zhì)量，所以工程質(zhì)量必須是工藝的全過程監(jiān)理，任何一個環(huán)節(jié)的監(jiān)理失去功能都將給工程的整體質(zhì)量帶來損害。
在工程質(zhì)量形成的過程中，工藝過程的每個因素對質(zhì)量的可靠性都會產(chǎn)生影響，屬于這方面的影響因素有：
（1）工程設(shè)計的幾何形狀、結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性和施工放樣的準(zhǔn)確性。
（2）材料的質(zhì)量。
（3）用于制備、攤鋪及壓實材料和混合料的工藝裝備的可靠性。
（4）工藝程序的準(zhǔn)確性。
（5）施工人員的勞動質(zhì)量。
（6）原材料、工廠半成品的質(zhì)量檢查結(jié)果的可靠性。
因此，在工藝程序的線路圖中，如果出現(xiàn)任何一道"障礙"，不能被控制，將導(dǎo)致工程的最終質(zhì)量不能符合要求。
2、質(zhì)量監(jiān)理的基本要求
進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理是質(zhì)量形成過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有這樣，工程的最終質(zhì)量才能達(dá)到合同規(guī)定的要求，下面對本工程的質(zhì)量及監(jiān)理程序加以闡述。
（1）材料檢查
材料檢查是對進(jìn)場和來自其他供料單位用于工程的所有材料進(jìn)行檢查，這種檢查是工程質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)，材料檢查應(yīng)以規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，經(jīng)過試驗和檢測，以便將不合格的材料消滅在工程施工的最初階段。
（2）工序檢查
指工藝過程（工序）進(jìn)行中或完成后的檢查，工序檢查對保證工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范至關(guān)重要，可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。
（3）驗收檢查
（4）試驗檢查和測量檢查
這種檢查的中心任務(wù)是對原材料、混合料的試驗和檢查，對工藝過程的試驗檢驗，對溝槽回填土壓實度的試驗。測量檢查的基本任務(wù)是保證工程的幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同圖紙和規(guī)范精度的要求。
3、質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)
（1）設(shè)計圖紙類相關(guān)規(guī)范。
（2）合同條款。
4、質(zhì)量監(jiān)理程序
開工報告     工序自檢報告      工序檢查認(rèn)可     中間交工報告      竣工驗收
5、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理
在施工過程中，監(jiān)理人員必須堅持現(xiàn)場旁站的監(jiān)督，以便對一些不符合規(guī)范要求的工藝做法和成品及時的發(fā)現(xiàn)問題，提出制止和返工。
在質(zhì)量控制的手段上，一方面是依靠現(xiàn)場巡視及旁站所掌握的宏觀控制情況；另一方面就是依靠監(jiān)理試驗室和測量檢查，為每一道工序提供可靠的試驗、檢驗及測量數(shù)據(jù)，在大量的質(zhì)量管理原始表格里，監(jiān)理試驗都必須按照規(guī)范要求，抽檢20%以上進(jìn)行試驗和填報足夠頻率的試驗檢測數(shù)據(jù)，做到凡事都要憑數(shù)據(jù)說話，兩種手段相輔相成，結(jié)合起來就構(gòu)成了一項嚴(yán)密的控制程序。即要有憑數(shù)據(jù)說話的科學(xué)態(tài)度，也要有深入現(xiàn)場掌握第一手材料的工作方法，不了解情況就沒有發(fā)言權(quán)，由于堅持了嚴(yán)格監(jiān)理與現(xiàn)場旁站的熱情服務(wù)，及時地幫助施工單位，糾正了不少事故苗子，把隱患消滅在事先或萌芽之中。
（二）工程的進(jìn)度目標(biāo)完成情況
1、認(rèn)真按照合同工期的要求督促施工單位按照進(jìn)度要求去完成施工計劃，并積極配合施工單位做好服務(wù)工作，促進(jìn)施工的施工進(jìn)度。
2、認(rèn)真及時上報監(jiān)理月報，將工程進(jìn)度情況及時報告公司及業(yè)主，讓業(yè)主能掌握工程的施工進(jìn)度情況。
（三）工程的投資目標(biāo)完成情況
因本工程增加及變更工程量較大，我駐地監(jiān)理組在工程施工期間對所有的增加及變更工程量堅持現(xiàn)場簽證，對于大的變更及時通知建設(shè)單位現(xiàn)場代表，確實做好工程的投資控制。
四、分項、分部、單位工程的質(zhì)量評估（詳見質(zhì)量評估報告）
（一）分項工程的質(zhì)量評估
在分項工程施工過程中，監(jiān)理人員對分項工程的每道工序，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料堅決杜絕使用在工程中，上一道工序未達(dá)設(shè)計及規(guī)范要求不能進(jìn)行下道工序施工，避免不合格工序帶入任何分部工程中。
（二）單位工程的質(zhì)量評估
1、分部工程質(zhì)量評定情況
在本工程施工期間，駐地監(jiān)理組對其施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)理，通過不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及早進(jìn)行處理，對已完工序及時進(jìn)行檢查驗收，積累原始評定數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好已完分部工程質(zhì)量檢查和評定工作。