工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

小水電站的更新改造

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 1、世界小水電站改造、擴(kuò)容的潛力估計(jì)

  上世紀(jì)70年代以來(lái),由于石油價(jià)格飛漲、礦石燃料儲(chǔ)蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng),世界對(duì)可再生能源的興趣持續(xù)升溫,技術(shù)最成熟、經(jīng)濟(jì)最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站,這時(shí)又開始重新發(fā)展,包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國(guó)家,也紛紛制訂了宏偉的計(jì)劃,興建了一批小水電站。經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)行,許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會(huì)”(HEA)從在該協(xié)會(huì)登記的世界范圍小水電站機(jī)電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來(lái)世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長(zhǎng)。特別是北美洲與歐洲一些國(guó)家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的,它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計(jì)將保持70%左右。。

  受世界銀行委托,亞太地區(qū)小水電研究培訓(xùn)中心于2004年對(duì)新疆小水電改造規(guī)劃作了專題考察,提出了報(bào)告。詳情見本文實(shí)例研究之二。

  2、改造擴(kuò)容工作需要有序進(jìn)行

  對(duì)舊電站的更新、改造、擴(kuò)容和開發(fā)新電站一樣,也應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,而不能隨意、一轟而上。面對(duì)全球現(xiàn)有水電站需要更新、改造與擴(kuò)容的巨大潛力,眾多的國(guó)際機(jī)構(gòu),包括世界銀行、國(guó)際能源署以及國(guó)際水電協(xié)會(huì)等等都紛紛看好這個(gè)市場(chǎng),給予了充分重視。他們注意到,更新改造對(duì)現(xiàn)有電站運(yùn)行性能的改善、效益的提高、壽命的延長(zhǎng)都能起到顯著作用。為此,世界銀行于2004年就委托法國(guó)電力公司水電工程中心研發(fā)、編制一套舊電站更新、擴(kuò)容的規(guī)劃、決策大綱,用以促進(jìn)現(xiàn)有電站的業(yè)主們對(duì)舊電站重新投資,予以更新。該大綱于2004年12月編制完成,其目的是幫助決策人員對(duì)水電站的更新擴(kuò)容工作制訂出合理的規(guī)劃以及最佳的實(shí)施時(shí)間表。

  這個(gè)大綱全名“大壩與水電站更新改造擴(kuò)容的規(guī)劃與決策大綱”,可用以指導(dǎo)大壩與水電站改造擴(kuò)容過(guò)程中的選站、審批、投資及實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié),使之有序順利開展并獲得較高的內(nèi)部收益率(IBR)。大綱里所指的更新改造還包括大壩安全與水資源的優(yōu)化利用。

  如前節(jié)所說(shuō),全球水電站更新改造與擴(kuò)容的潛力約為1000萬(wàn)kW(不包括中國(guó)),水電設(shè)備協(xié)會(huì)(HEA)估計(jì),總需投資至少10億美元。這么大的投資規(guī)模必須在合理規(guī)劃指導(dǎo)下,有序進(jìn)行。

  水電站是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資、運(yùn)行費(fèi)用極低的工程,可以惠及幾代人。項(xiàng)目的初期投資一經(jīng)歸還(如10年左右),這項(xiàng)水電資源所提供的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益幾乎可延續(xù)上百年,作為水與能源交換的一種主要方式,它可以成為全社會(huì)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工具。

  雖然改造擴(kuò)容工作可以使現(xiàn)有舊電站發(fā)揮最大效益,從而對(duì)水資源的可持續(xù)利用作出貢獻(xiàn),但是電站的性能在運(yùn)行年限內(nèi)還受其他一些因素的影響,例如設(shè)計(jì)、施工和維修的質(zhì)量。因此,有必要深入研究并明確改造、擴(kuò)容的具體內(nèi)容及其定位。

  一般說(shuō),正確的維護(hù)、修理對(duì)保證水工結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是十分重要的,但維修不能完全消除設(shè)施的老化過(guò)程,因此到了一定時(shí)段,為了避免電站收入減少,以及運(yùn)行維修費(fèi)用的增加,更新改造仍是必須的。國(guó)外有專家把維修和更新改造對(duì)電站性能的影響定性地畫出一幅曲線圖,形象地表示更新、改造的時(shí)間。如圖1所示,當(dāng)電站性能降低到加速惡化前,就必須利用更新改造將其恢復(fù)到原設(shè)計(jì)水平;還可通過(guò)擴(kuò)容等手段,進(jìn)一步提高性能。如何確定這個(gè)點(diǎn),就是我們所要研究的問(wèn)題。

  更新改造與維修和新建項(xiàng)目都有很大不同。并有可能陷于二者之間而被忽視,使決策人不能正確估計(jì)改造擴(kuò)容的方案在滿足水與能源增長(zhǎng)的需求中的作用。這也是世界銀行要求開發(fā)這種決策方法的原因,使決策人能夠正確評(píng)估改造擴(kuò)容的效益。

  3、改造擴(kuò)容規(guī)劃決策大綱的框架

  法國(guó)電力公司編制的這個(gè)決策大綱為改造擴(kuò)容項(xiàng)目提供了一個(gè)實(shí)用的決策方法,用以選擇易于吸引投資、便于實(shí)施的優(yōu)化項(xiàng)目。大綱的實(shí)施按下列6個(gè)步驟進(jìn)行:

  1)先對(duì)大壩和水電站作一個(gè)基本情況評(píng)估,包括擴(kuò)容和性能優(yōu)化方案的鑒定;

  2)對(duì)已明確的水量和電力供應(yīng)、以及安全、環(huán)保與社會(huì)發(fā)展的需求進(jìn)行審查;

  3)根據(jù)上述2個(gè)步驟所取得的資料,明確可能改造擴(kuò)容項(xiàng)目的規(guī)模;

  4)以多條件定性分析的方法對(duì)一批可能的項(xiàng)目進(jìn)行篩選,選出一批數(shù)目適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目供研究;

  5)以多條件定量的方法對(duì)選出的項(xiàng)目進(jìn)行排隊(duì),包括深入的經(jīng)濟(jì)分析以及確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、社會(huì)與環(huán)境性能、融資的可能情況和實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度等等;

  6)對(duì)首選的幾個(gè)項(xiàng)目編制一份實(shí)施計(jì)劃,包括時(shí)間進(jìn)度、預(yù)期的融資安排、設(shè)備采購(gòu)措施、初步工作計(jì)劃以及對(duì)可行性研究的任務(wù)要求。

  上述大綱框架的最主要部分是各種需求的系統(tǒng)分析以及能否及時(shí)引入資金的情況,這二者影響最終結(jié)果。此外,這個(gè)大綱的方法也是為了將可比的項(xiàng)目數(shù)限制在合理的范圍內(nèi),從而盡可能精簡(jiǎn)方案評(píng)估過(guò)程。

  當(dāng)然,這種方法并不能到處生搬硬套,而仍需要因地、因項(xiàng)目制宜,從明確主要目的開始,并對(duì)有些已經(jīng)具備開工條件的項(xiàng)目多加考慮。

  4、改造、擴(kuò)容的決策人與投資人需考慮的重點(diǎn)

  除了上述決策方法外,法國(guó)電力公司還研究提出了一些建議供決策人和融、投資方考慮:

  1)為便于舊電站基本情況評(píng)估,業(yè)主應(yīng)建立并保存正確的運(yùn)行、維修記錄;

  2)在決策過(guò)程中,應(yīng)明確界定業(yè)主和運(yùn)行單位各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,以保證繼續(xù)維護(hù)與改造擴(kuò)容工作的順利轉(zhuǎn)換;

  3)非結(jié)構(gòu)性措施如水管理優(yōu)化等應(yīng)予充分挖掘;

  4)改造、擴(kuò)容實(shí)施(施工期)的“機(jī)會(huì)之窗”應(yīng)充分論證、確定(如影響和費(fèi)用損失最小的停機(jī)時(shí)間);

  5)在充分利用設(shè)備供應(yīng)商的現(xiàn)代新技術(shù)的同時(shí),獨(dú)立專家在決策過(guò)程中的重要作用也應(yīng)予以重視;

  6)采取與決策過(guò)程中不同階段相適應(yīng)的創(chuàng)新、靈活的設(shè)備訂購(gòu)方式;

  7)為保證改造、擴(kuò)容效益的持續(xù)性,還應(yīng)建立一套新的健全的電站維護(hù)方案;

  8)決策人在考慮新設(shè)施的方案時(shí),還應(yīng)同時(shí)研究現(xiàn)有設(shè)施擴(kuò)容的方案;

  9)對(duì)改造擴(kuò)容的項(xiàng)目應(yīng)考慮其現(xiàn)有環(huán)境與社會(huì)情況的處置,適當(dāng)分配合作伙伴之間的利益、成本和責(zé)任;

  10)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)囊?guī)程以保證改造擴(kuò)容項(xiàng)目的合理開發(fā)與實(shí)施;

  11)對(duì)有些不能產(chǎn)生直接效益的改造擴(kuò)容項(xiàng)目,如大壩安全項(xiàng)目,則需要多邊投資機(jī)構(gòu)的支持;

  12)必須提高各類決策人(如電力公司,有關(guān)部門和投融資商等等)對(duì)改造擴(kuò)容的特殊效益的認(rèn)識(shí)。

  5、資金籌集問(wèn)題

  改造擴(kuò)容項(xiàng)目的內(nèi)部收益率IBR是很有吸引力的,??蛇_(dá)到20%以上,可以說(shuō)是典型的高收益項(xiàng)目。但是,水電站的改、擴(kuò)工程在頭幾年內(nèi)的資金流還是要比火電站等項(xiàng)目差,所以仍可能面臨資金不足的挑戰(zhàn)。從圖2的進(jìn)程中看,選擇對(duì)投資人具有吸引力的項(xiàng)目是第4步(即項(xiàng)目篩選)所需注意的重要條件。

  在水電站的改造、擴(kuò)建項(xiàng)目中,采用公、私合作多渠道融資及分期投入的方式是可行的。對(duì)多機(jī)組的水電站,改造、擴(kuò)建期較長(zhǎng),但只要在第一臺(tái)機(jī)改、擴(kuò)完工后,即可先行投產(chǎn),資金收入情況就會(huì)好轉(zhuǎn)。這種分期投產(chǎn)的方式可以減少對(duì)投資的需求,還可以降低工程成本。因此,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)充分利用改擴(kuò)項(xiàng)目的這種分期投入的創(chuàng)新的方法。當(dāng)然,在項(xiàng)目實(shí)施的初期,還是需要多邊投資機(jī)構(gòu)(這是從國(guó)際上說(shuō)。但從國(guó)內(nèi)說(shuō)還是要政府機(jī)構(gòu))的支持,而在部分機(jī)組投產(chǎn)后,就可由私營(yíng)企業(yè)接管,繼續(xù)投資。對(duì)于一些資本金不足的私營(yíng)企業(yè),政府仍是重要的推動(dòng)者和靠山。

  6、實(shí)例研究

  實(shí)例研究之一:土耳其

  土耳其具有世界水電資源的1%左右,土耳其電力總局(EUAS)和其他一些主管部門研究的成果表明,土耳其的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可開發(fā)的水電資源為3 500萬(wàn)kW,其中有340萬(wàn)kW正在開發(fā)施工中。

  土耳其電力總局擁有100多座水電站,總裝機(jī)容量1 160萬(wàn)kW,其發(fā)電量為全國(guó)電力的113.這些電站中,有的是早在1902年投產(chǎn)的,容量從0.2~240萬(wàn)kW.直至2004年以前,還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)改造工作。2004年,土耳其電力總局委托法國(guó)電力公司水電工程中心(EDF-CIH)制訂一個(gè)規(guī)劃大綱并對(duì)優(yōu)選的項(xiàng)目提出一份可行性研究報(bào)告。該任務(wù)從2004年7月開始,2005年3月完成,并另由法國(guó)電力公司未參與該規(guī)劃開發(fā)工作的幾位工程師對(duì)規(guī)劃大綱進(jìn)行評(píng)估,以保證大綱為水電專家所理解,并有現(xiàn)實(shí)意義。

  這個(gè)實(shí)例研究了在土耳其如何應(yīng)用這個(gè)大綱,對(duì)決策有什么予期,大綱又怎樣指導(dǎo)具體改造擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施。在完成需求審查和原有設(shè)施基本情況的評(píng)估等過(guò)程后,確定了5個(gè)規(guī)模不同的項(xiàng)目,從一項(xiàng)設(shè)備的改造到整個(gè)電網(wǎng)全部設(shè)施的更新。該5個(gè)項(xiàng)目為:

  1)更新135萬(wàn)kW的柯班電站;

  2)對(duì)幼發(fā)拉底河流域所有水電站全面運(yùn)行情況的更新;

  3)對(duì)薩卡耶河流域主要水電站的改造;

  4)提高少數(shù)幾個(gè)主要水電站的水輪機(jī)效率;

  5)改進(jìn)少數(shù)幾個(gè)主要(有戰(zhàn)略意義的)水電站的服務(wù)設(shè)施,如擔(dān)任旋轉(zhuǎn)備用和全停電后的起動(dòng)能力等等。

  按照大綱工作步驟進(jìn)行,柯班水電站被選為在土耳其進(jìn)行改造、擴(kuò)容的最佳項(xiàng)目。建在幼發(fā)拉底河上的柯班電站是土耳其第三大水電站,分兩階段建成的:柯班1站為4臺(tái)15.75萬(wàn)kW,于1974年投產(chǎn);柯班2站為4臺(tái)18萬(wàn)kW,于1985年投產(chǎn)。

  然后對(duì)柯班改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,以確定項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié),包括所需成本與收益。該項(xiàng)目的改造任務(wù)為:

  1)更新水輪機(jī)導(dǎo)葉以減少滲漏;

  2)將柯班1站的發(fā)電機(jī)定子線圈更換為F級(jí)絕緣以增加機(jī)組出力;

  3)將柯班2站的發(fā)電機(jī)定子接線恢復(fù)到原來(lái)的性能與效率;

  4)改造頻率與電壓調(diào)節(jié)系統(tǒng);

  5)改造機(jī)組控制系統(tǒng);

  6)實(shí)施一套全自動(dòng)控制系統(tǒng)。

  根據(jù)評(píng)估結(jié)果,業(yè)主決定實(shí)施改造計(jì)劃,于2006年開工,2011年完工。編制工程設(shè)計(jì)與設(shè)備訂貨任務(wù)的咨詢單位已經(jīng)選定。主要招標(biāo)工作計(jì)劃于2006年底起動(dòng)。目前,業(yè)主正在為此籌資。

  “大綱”在土耳其改、擴(kuò)項(xiàng)目中的成功應(yīng)用,說(shuō)明其實(shí)用性,可作為決策者的有力工具,并適應(yīng)國(guó)家在時(shí)間和任務(wù)范圍方面的限制。該大綱可使改擴(kuò)項(xiàng)目的決策和實(shí)施過(guò)程更為有效,并保證所選項(xiàng)目在水電對(duì)持續(xù)發(fā)展的一般貢獻(xiàn)范疇內(nèi)發(fā)揮全面效益。

  實(shí)例研究之二:中國(guó)新疆

  受世界銀行委托,亞太地區(qū)小水電研究培訓(xùn)中心于2004年派專家組對(duì)新疆小水電作了系統(tǒng)調(diào)查,并對(duì)20余座電站作了深入的考察。考察報(bào)告認(rèn)為新疆現(xiàn)有119萬(wàn)kW小水電站運(yùn)行時(shí)間都已有20~40年,存在問(wèn)題很多。經(jīng)分析和初步規(guī)劃、篩選,提出了有必要改造、技術(shù)上可行、且今后有能力歸還貸款的15座小水電站,作為第一批改造項(xiàng)目,這批項(xiàng)目原有裝機(jī)總?cè)萘?0.4萬(wàn)千瓦,改造、擴(kuò)容后可增容2.98萬(wàn)kW,約為原有裝機(jī)容量的29%,需要投入資金約1億元,平均每千瓦投資3 600元,遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)匦陆娬就顿Y6 000~8 000元/kW.說(shuō)明更新改造的經(jīng)濟(jì)效益是十分明顯的。

  考察報(bào)告指出,現(xiàn)有小水電存在的問(wèn)題為:機(jī)組性能落后,制造質(zhì)量差;控制、保護(hù)設(shè)備陳舊,自動(dòng)化程度低;機(jī)組部件磨損與汽蝕嚴(yán)重;有的設(shè)備嚴(yán)重老化,絕緣下降等等。并提出技術(shù)改造的規(guī)劃方案與原則。對(duì)需要改造的電站進(jìn)行分類,采取不同改造方式。針對(duì)電站具體情況,因地制宜、進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),緊密結(jié)合和妥善處理各個(gè)電站的不可變或不宜改變的制約條件,在有限的投資情況下,盡量增加年發(fā)電量、提高電站經(jīng)濟(jì)效益。不同電站大體分類如下:

  1)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體更換的;

  2)主設(shè)備局部改造,輔機(jī)及電氣控制、保護(hù)設(shè)備整體更換;

  3)對(duì)現(xiàn)在的實(shí)際水頭或流量比原設(shè)計(jì)大的或小的電站,可增容改造或減容改造。

  改造規(guī)劃除對(duì)上述各類改造提出了詳細(xì)技術(shù)方案和措施,還對(duì)增容改造的電站提出了一些關(guān)鍵性技術(shù)環(huán)節(jié)。

  從規(guī)劃的原則、實(shí)施細(xì)則及其可操作性來(lái)看,和法國(guó)電力公司編制的“大綱”,有許多相似之處,又有一些不同之處,可以互為補(bǔ)充。利用二者結(jié)合的方法,可作為今后一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)小水電改造規(guī)劃的指導(dǎo),可能產(chǎn)生理想的效果。

  參考文獻(xiàn):

  Framework for Deciding to Rehabilitate and Uprate HydroFacilities[J].《HRW》,2006,(7)。

  呂建平。新疆小水電考察與改造可行性研究(向世界銀行的報(bào)告)[R].2004,10.

 
發(fā)布:2007-07-28 09:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件