中建某公司物資管理制度

內(nèi)容簡介

　　1 目的：確保物資從采購、保管、耗用到余料處理的全過程處于受控狀態(tài)，以保證其符合規(guī)定的要求?！　　　? 范圍：用于規(guī)范工程物資的采購、標(biāo)識、防護、耗用等工作，對業(yè)主供料和不合格物資的控制提出了明確要求。　　　　3 術(shù)語　　1）物資：也稱“材料”、“料具”，指用于我公司工程的除施工用機械設(shè)備、大型周轉(zhuǎn)工具以外的工程建設(shè)物資?！　?）重要物資：對工程質(zhì)量和交付影響大的物資。如三大材、地材、商品砼、外加劑、防水材料和裝飾裝修、安裝工程主要材料等。　　3）一般物資：對工程質(zhì)量和交付影響不大的物資。　　4）分包商采購物資：指工程勞務(wù)分包商為完成我公司工程所采購的物資。　　5）隨貨技術(shù)資料：合格證、質(zhì)量證明書、出場試驗報告、說明書、保修書等用于證明物資合格或說明如何使用、維護物資的各種資料?！　?）質(zhì)量證明號：合格證等證明物資合格的證件上的唯一性編號?！　?職責(zé)　　4.1 公司工程部：負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度，收集、保存全公司的合格供貨方名冊。　　4.2 區(qū)域公司（事業(yè)部）/專業(yè)公司：負責(zé)所屬各項目的物資控制工作，按規(guī)定做好供貨方評價、物資采購等方面的工作?！　?.3 項目部　　1）項目經(jīng)理：負責(zé)本項目的物資控制工作，按規(guī)定做好材料計劃、材料采購、不合格物資處理等方面的工作?！　?）項目材料員：按規(guī)定做好供貨方評價、材料計劃、材料采購、物資進場和驗證、物資標(biāo)識和防護、不合格物資處理等各項材料工作。　　3）項目主管工程師：為項目物資控制工作提供技術(shù)幫助，按規(guī)定做好材料計劃審核或?qū)徟⒅鞒治镔Y驗證以及保存物資質(zhì)量證明材料等工作?！　?）項目工長：負責(zé)控制物資消耗，按規(guī)定編制材料計劃、配合材料員辦理耗料手續(xù)?！　?）項目預(yù)算員：按規(guī)定編制材料計劃、配合材料員辦理耗料手續(xù)?！　?）項目質(zhì)檢員/安全員：按規(guī)定參與物資驗證?！　?）項目試驗員：負責(zé)物資取樣、送檢等試驗方面的工作?！　　　∪?千余字

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