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甲方如何應(yīng)付工地質(zhì)量通病

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甲方如何應(yīng)付工地質(zhì)量通病

 

工程質(zhì)量說實話,就想國內(nèi)的其他行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,只要心地誠實的人都會知道如何按相關(guān)部門的行業(yè)標準嚴格進行檢查,沒有一家公司的產(chǎn)品能做到60%達到合格標準的。產(chǎn)品質(zhì)量未達到標準是不是產(chǎn)品就不能使用,或者后就一定的出現(xiàn)對人的身體健康有害并引起疾病或傷害呢?

 

是不是我們的產(chǎn)品質(zhì)量標準過高呢?當然不是。如果僅從文本來看有些指標高于歐美日本等、有些指標低于這些國家的相同指標。大體上可以這么說基本相當。是不是檢測的數(shù)據(jù)是假的呢?也不是!那又是什么原因?國內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量標準與這些相當,檢驗檢測儀器方法、標準也基本相同,檢測出來的數(shù)據(jù)國內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量顯示又高于外國貨,甚至外國人來檢測也是這樣。但國產(chǎn)貨的質(zhì)量與外國貨的質(zhì)量放在一起,只要是同樣的產(chǎn)品、相同的價格,如果沒有其他的條件限制與誘惑,相信國人百分之百無一例外地會選擇這些從國家進口來的。即便是如此,人們還要看一看是不是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。不僅如此,如果一個消費者自己來抽選一個商品來檢測,相信八個就有五至六個不合格。這樣的數(shù)據(jù)推理,相信多數(shù)消費者接受,但我們?nèi)栽谶@樣的環(huán)境下生存著。

 

工程與其他行業(yè)一樣,有這樣或那樣的質(zhì)量問題,尤其是觀感質(zhì)量問題是沒有必要過于緊張的。對于現(xiàn)場的質(zhì)量通病,甲方應(yīng)如何處理:

1. 要看是不是影響到結(jié)構(gòu)安全

如果根據(jù)經(jīng)驗判斷,確實會影響到結(jié)構(gòu)安全。就要對施工方及相關(guān)方揮舞你手中的大棒,毫不留情地砸下處。微一要小心的是不要砸到自己的腳。皮之不存毛將焉在,你都不存在了,工程質(zhì)量一時還是無人能比你更有責任心,你不這樣認為嗎?

 

2. 要看會不會影響通過檢查或者評分

工程質(zhì)量不只是現(xiàn)場的這幾個人檢查合格能過關(guān)就能過關(guān)的,所以至少要保證不影響通過各種驗收及評分最低線。也許有人會說,花點公關(guān)費用就能過關(guān)。那也是一個辦法,但怨有頭、債有主,誰家的孩子誰養(yǎng),咱甲方不做怨大頭。認定誰買單,誰就得買單。誰不自己的屁股自己擦。對不起,當頭一棒不可少。當然要記住留下證據(jù),聽清檢查驗收組說的是什么?不然打錯了屁股或者被打者喊怨,你也不好收場。

 

3. 入伙時或者入伙后會不會被的拒收或投訴

相信各公司都有這樣的評估指標,出了這樣的問題,基本上處理方法相似。處理不同之處就在于這類問題比2條要更注意自己先減少這類問題量,不然太多,會把你壓死。

 

4. 趕工時,多收證據(jù),少打板子,但要常吹風;不趕工時,多打板子。

搞工程的,進度上不去,沒人會高興,老板天天等著看樓、賣樓收錢哈哈笑。工程卻連正負零都趕不出來,你不走誰走,連工程都沒有,你還工程什么師呀?所以為了進度,你要學(xué)會忍。不到萬不得已不要拿出你的胡一刀。這一刀下去要有利于質(zhì)量改進,又做到抽刀斷水水更流,那才叫妙。

 

5. 看工程質(zhì)量問題看否有意而為

工程質(zhì)量有時候是施工方有意造成的,這種行為要提刀就斬,決不姑息。但如果是自己大的失誤引起的抵抗情緒,就要謹言慎行。原則上,甲方、監(jiān)理不要口頭上交施工方怎樣做,施工方只能依合同、依施工圖、依規(guī)范。甲方不交底、少指導(dǎo),出了催進度就是挑毛病,如何做,施工方定,甲方看過程與結(jié)果是否合同與圖紙規(guī)范相符,不相符就否決。怎么做,施工方自己出方案。記住,施工方經(jīng)常會請君入甕。一不小心,你就上了賊船。

 

6. 如果是無意行為,是無能力的行為

把公司工程技術(shù)負責人請到現(xiàn)場,施工方、材料供應(yīng)方有也行,教他們怎樣做。甚至給領(lǐng)導(dǎo)提議由公司給施工方培訓(xùn)。記住你不能上臺。記住請來及趕走施工方不是你的權(quán)限范圍內(nèi)的事。如果你想趕走施工方并付諸行動,相信走人的只能是你。別犯傻了,蚍蜉撼大樹,你門都沒有,認命吧!

 

7. 出了問題要收集證據(jù),該發(fā)單時快發(fā)單,該匯報時快匯報

該保護自己時還是要保護自己的,打別人的屁股偷著樂總比被打板子強。即便是找個替罪羊也是不覺的辦法,少自己挨板子也好受一點。

 

8. 對質(zhì)量通病,多看書多看圖多看規(guī)范向老工人師傅請教,分析原因,防患于未燃

這點理論上最佳,但做起來困難。辛苦一點,要慢積累,有良好的心態(tài)最關(guān)鍵。多了就知道問題的原因在何處,在工地,點到即止,慢慢地人們就服了。但話不可多,言多必失。話說得不能太快,太愴促,就不全面會偏頗.
 

發(fā)布:2007-07-25 10:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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