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某綜合公寓樓施工組織設(shè)計

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目錄
第一章編制依據(jù) 2
第二章冬施概況 2
第三章施工布署 2
第四章冬施準備 3
第五章冬施主要分部分項工程技術(shù)措施 5
第六章質(zhì)量保證措施 8
第七章冬施安全管理措施 9


第一章編制依據(jù)
1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》;
2、《公司關(guān)于冬期施工的技術(shù)要求和措施的通知》
3、北京某學(xué)院服務(wù)樓工程施工圖紙。

第二章冬施概況
本工程位于某學(xué)院院內(nèi),總建筑面積634.80m2,結(jié)構(gòu)形式為二層磚混結(jié)構(gòu),本工程在2004年冬季施工的項目主要有:屋面砼板,屋面找平層,屋面防水工程,屋面瓦工程,外墻貼磚,內(nèi)外墻抹灰,內(nèi)墻刮膩子、油漆、涂料,地面鋪地磚,外線給排水工程。本工程內(nèi)裝修采用安裝暖氣送暖,在冬施之前窗玻璃全部安裝完畢,室內(nèi)具備供暖條件,因此內(nèi)墻刮膩子、油漆等室內(nèi)工程采取適當(dāng)措施能夠保證其工程質(zhì)量。

第三章施工布署
3.1施工組織:
成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本工程冬期施工和各項工作,對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全措施等進行全面控制,冬施領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:侯長山
副組長:張懷松
成員:張國棟、齊智、雙建軍、趙立民、于明水、劉長青
3.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):
3.2.1組長職責(zé):以質(zhì)量為中心,抓好施工生產(chǎn),對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2.2副組長職責(zé):做好冬施工程的質(zhì)量管理和控制工作,協(xié)調(diào)解決冬施技術(shù)質(zhì)量方面的重要問題,組織、貫徹、執(zhí)行《建筑工程冬期施工規(guī)程》,制定冬施方案,對冬施準備、生產(chǎn)過程進行全面負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時督促,采取有效的措施加以整改。
3.2.3組員職責(zé):貫徹、實施公司《公司關(guān)于冬期施工的技術(shù)要求和措施的通知》確保冬施資源充分配置,并認真做好施工技術(shù)和安全交底,施工試驗和資料等技術(shù)質(zhì)量及施工安全生產(chǎn)的管理工作,確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。

第四章冬施準備
4.1技術(shù)準備:
4.1.1制定冬施方案,報請公司審批后,及時向各級工長進行詳細技術(shù)交底。
4.1.2樓面進行冬施,設(shè)專人測試日氣溫及平均氣溫及室內(nèi)氣溫,混凝土出機溫度、入模溫度及養(yǎng)護的溫度。
4.1.4冬施培訓(xùn):
1)冬施前由項目部冬施領(lǐng)導(dǎo)小組,組織冬施管理人員認真學(xué)習(xí)《公司關(guān)于冬期施工的技術(shù)要求和措施的通知》和《建筑工程冬期施工規(guī)程》對參施專業(yè)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求將有關(guān)基本知識宣傳到每個職工和一線工人。

發(fā)布:2007-07-25 10:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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