《工程咨詢概論》輔導(dǎo)總結(jié)（3）

　　項(xiàng)目的定義

　　項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的創(chuàng)造一項(xiàng)唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)。其內(nèi)涵包括三個(gè)方面：

　　一是項(xiàng)目的臨時(shí)性，即指每一個(gè)項(xiàng)目都在一個(gè)明確的時(shí)間段內(nèi)開始和結(jié)束；

　　二是項(xiàng)目的唯一性，即任何一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)都有些方面與其他項(xiàng)目不同-“個(gè)性”；

　　三是它是一項(xiàng)工作任務(wù)而不是目的物或者其他。來源：泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目周期劃分（掌握）來源：泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在國際上，由于各個(gè)國際組織、金融機(jī)構(gòu)和一些國家的投資體制、投資運(yùn)行模式和工作程序不同，對(duì)項(xiàng)目周期的階段劃分也不盡相同。現(xiàn)將聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項(xiàng)目周期劃分與管理介紹如下：

　　1. 聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入-產(chǎn)出循環(huán)的角度，將項(xiàng)目周期劃分為三個(gè)時(shí)期：投資前時(shí)期、投資時(shí)期和生產(chǎn)時(shí)期。

　　2. 世界銀行從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理角度，將項(xiàng)目周期細(xì)化為六個(gè)工作階段。包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、談判與董事會(huì)批準(zhǔn)、項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

　　[2007年真題] 項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判與批準(zhǔn)、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)督、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是（　　）

　　A. 中國項(xiàng)目建設(shè)程序

　　B. 國際金融組織的項(xiàng)目周期

　　C. 項(xiàng)目必經(jīng)的程序

　　D. 項(xiàng)目的基本周期

　　[答案] B

　　3. 歐盟從投資決策機(jī)制的角度，把項(xiàng)目周期分為規(guī)劃、選項(xiàng)、評(píng)估、融資、實(shí)施、后評(píng)價(jià)六個(gè)階段。六個(gè)階段的劃分依據(jù)是：發(fā)展戰(zhàn)略文件、預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目融資建議書、工程進(jìn)度及監(jiān)測報(bào)告、總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告和專題報(bào)告。工程咨詢將在決策過程的各個(gè)階段中，為出資人項(xiàng)目管理提供服務(wù)。

　　4. 我國根據(jù)投資管理體制和項(xiàng)目建設(shè)程序，對(duì)投資項(xiàng)目周期作如下劃分和界定。

　?。?）前期階段。政府投資項(xiàng)目從項(xiàng)目策劃起，到批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告為止。這個(gè)階段的主要工作有：編審項(xiàng)目建議書（或初步可行性研究報(bào)告）和可行性研究報(bào)告，咨詢?cè)u(píng)估，最終決策項(xiàng)目和方案。

　　企業(yè)投資項(xiàng)目從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)止，主要工作有：項(xiàng)目規(guī)劃，勘察，進(jìn)行機(jī)會(huì)研究和可行性研究，編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，咨詢?cè)u(píng)估等。

　?。?）準(zhǔn)備階段。從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)、核準(zhǔn)起，到項(xiàng)目正式開工建設(shè)為止。主要工作有：工程設(shè)計(jì)、籌資融資、對(duì)外談判、招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、施工準(zhǔn)備（場地平整、通路、通水、通電）

　　（3）實(shí)施階段。從投資項(xiàng)目的主體工程破土動(dòng)工起，到工程竣工交付運(yùn)營止。主要工作：建筑工程施工、設(shè)備采購安裝、工程監(jiān)理、合同管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)考核、竣工驗(yàn)收等。

　?。?）運(yùn)營階段。從項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用起，到運(yùn)營一定時(shí)期（非經(jīng)營性項(xiàng)目）或回收全部投資（經(jīng)營性項(xiàng)目）為止。主要工作：正常生產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)（運(yùn)營3-5年之后）、償還貸款、更新改造等。

　　在項(xiàng)目周期全過程及各個(gè)階段，工程咨詢單位圍繞特定工作內(nèi)容和委托方要求開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　[2008年真題] 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程咨詢單位可以從事的工作有（　?。?/p>

　　A.組織工程竣工

　　B.合同執(zhí)行咨詢

　　C.工程監(jiān)理

　　D.編寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告

　　E.工程交付運(yùn)營

　　[答案] ABCD

　　[2009年真題]征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中（　?。┑墓ぷ?。

　　A.前期階段

　　B.實(shí)施階段

　　C.準(zhǔn)備階段

　　D.運(yùn)營階段

　　[答案] C

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