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咨詢工程師總結(jié)筆記(21)

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  對(duì)項(xiàng)目決策的后評(píng)價(jià)包括:

 ?、夙?xiàng)目決策程序的分析;

 ?、谕顿Y決策內(nèi)容的分析與評(píng)價(jià);

 ?、蹧Q策方法的分析與評(píng)價(jià)。

 ?。?)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評(píng)價(jià):1項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的總結(jié)與評(píng)價(jià)。2對(duì)項(xiàng)目投資融資方案的評(píng)價(jià)。3采購(gòu)招投標(biāo)工作評(píng)價(jià)。4開(kāi)工準(zhǔn)備的評(píng)價(jià)。

 ?。?)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的總結(jié)評(píng)價(jià)4個(gè):

 ?、俸贤瑘?zhí)行的分析評(píng)價(jià)。執(zhí)行合同是項(xiàng)目實(shí)施階段的核心工作;

  ②工程實(shí)施及管理評(píng)價(jià)。包括:工程造價(jià)控制的分析評(píng)價(jià);工程質(zhì)量控制的評(píng)價(jià);工程進(jìn)度控制的評(píng)價(jià);

 ?、垌?xiàng)目資金使用的分析評(píng)價(jià),包括:資金來(lái)源的對(duì)比和分析;分析評(píng)價(jià)資金來(lái)源是否適當(dāng);分析和評(píng)價(jià)資金供應(yīng)是否適時(shí)適度;分析項(xiàng)目所需流動(dòng)資金的供應(yīng)及運(yùn)用狀況。

 ?、茼?xiàng)目竣工評(píng)價(jià):項(xiàng)目完工評(píng)價(jià);投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備工作的評(píng)價(jià)。

 ?。?)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的總結(jié)評(píng)價(jià):

 ?、夙?xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況的小結(jié)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況,是指到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)之時(shí),項(xiàng)目投運(yùn)以來(lái)的生產(chǎn)、運(yùn)行、銷售和盈利情況。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:達(dá)到設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)變化、財(cái)務(wù)狀況等;

 ?、陧?xiàng)目效益預(yù)測(cè)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的工作包括兩個(gè)方面,一是對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以前已經(jīng)完成的部分進(jìn)行總結(jié),二是對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)

  在項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)包括4個(gè):1達(dá)到設(shè)計(jì)能力狀況及預(yù)測(cè);2市場(chǎng)需求狀況及未來(lái)預(yù)測(cè);3項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力現(xiàn)狀及預(yù)測(cè);4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)外部條件現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)等。

  2.項(xiàng)目的效果和效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目的結(jié)果和效益分析,一般有以下5個(gè)方面:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和管理。

 ?。?)項(xiàng)目的技術(shù)效果評(píng)價(jià)。主要包括技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。

 ?。?)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。①財(cái)務(wù)效益分析。②經(jīng)濟(jì)效益分析。

  (3)環(huán)境效益評(píng)價(jià)。

  環(huán)境影響后評(píng)價(jià)一般包括五部份內(nèi)容:項(xiàng)目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。

 ?。?)項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

  社會(huì)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容有如下七個(gè)方面:1就業(yè)影響。2地區(qū)收入分配影響。3居民的生活條件和生活質(zhì)量。4受益者范圍及其反映。5各方面的參與狀況。6地方社區(qū)的發(fā)展。7婦女、民族和宗教信仰。

  (5)項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)。

  重點(diǎn)是分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中,組織結(jié)構(gòu)及能力。項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)包括6個(gè):

 ?、俳M織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià);

 ?、趯?duì)組織中人員的評(píng)價(jià);

 ?、劢M織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);

 ?、軐?duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿意度的評(píng)價(jià);

 ?、輰?duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);

 ?、藿M織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)。

  3.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目標(biāo)評(píng)價(jià)和可持續(xù)性分析(1)項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)。

  ①目標(biāo)評(píng)價(jià)的層次。投資項(xiàng)目或規(guī)劃目標(biāo)一般有兩個(gè)層次,一是宏觀目標(biāo)層次;二是直接的建設(shè)目標(biāo)。

責(zé)任編輯:淘淘

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發(fā)布:2007-07-24 11:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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