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2015年《工程項(xiàng)目組織與管理》教材：項(xiàng)目經(jīng)理的作用例題

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　　項(xiàng)目經(jīng)理的作用

　　1.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

　　3.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

　　需項(xiàng)目經(jīng)理決策的問題一般有：計(jì)劃進(jìn)度的調(diào)整，項(xiàng)目工作方案的變更，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員分工的改變，項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。

　　例題2.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。

　　A.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策 D.工程人員的確定和認(rèn)命（權(quán)力）

　　答案：D.

責(zé)任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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