中國鐵建十六局集團(tuán)五公司滬昆客專湖南段施工進(jìn)展順利

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施工匯總的婁車站大橋

隆冬時(shí)節(jié)，滬昆客專湖南段中鐵十六局集團(tuán)五公司項(xiàng)目部工地?zé)峄鸪欤瑥V大員工奮力拼搏，發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神，搶晴天，戰(zhàn)雨天，斗酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒，主動(dòng)放棄節(jié)假日等休息時(shí)間，掀起冬季施工大干高潮，攻克了漣水河特大橋、胡家沖隧道、婁底車站基礎(chǔ)部分等重難點(diǎn)工程。

特別是在去年下半年資金緊張的情況下，執(zhí)行董事、總經(jīng)理李平等公司領(lǐng)導(dǎo)三次到該項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目部及時(shí)籌措資金，增加人力、物力和財(cái)力，從強(qiáng)化隊(duì)伍管理入手，精心組織，精細(xì)施工。一是實(shí)行問責(zé)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每天早會(huì)布置安排當(dāng)天的工作任務(wù)，由各架子隊(duì)、部室以上負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一天任務(wù)完成情況，對未按時(shí)完成的向單位領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，查明原因進(jìn)行處罰。二是制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)，把任務(wù)落實(shí)到每一天，確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)表彰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是安全質(zhì)量實(shí)行一票否決，自上場以來，始終把“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)在行動(dòng)上，強(qiáng)化每個(gè)員工的安全責(zé)任意識。項(xiàng)目部、架子隊(duì)、施工隊(duì)分別成立安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《項(xiàng)目部安全管理規(guī)定》、《安全管理績效考核辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》等，將整個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理細(xì)化到各個(gè)層次，織成安全管理網(wǎng)，在施工過程中，明確每個(gè)人、每個(gè)崗位的安全責(zé)任，要求安全員和旁站工程技術(shù)人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全質(zhì)量零事故。