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中國鐵建十六局集團(tuán)五公司滬昆客專湖南段施工進(jìn)展順利
施工匯總的婁車站大橋
隆冬時(shí)節(jié),滬昆客專湖南段中鐵十六局集團(tuán)五公司項(xiàng)目部工地?zé)峄鸪欤瑥V大員工奮力拼搏,發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神,搶晴天,戰(zhàn)雨天,斗酷暑,戰(zhàn)嚴(yán)寒,主動(dòng)放棄節(jié)假日等休息時(shí)間,掀起冬季施工大干高潮,攻克了漣水河特大橋、胡家沖隧道、婁底車站基礎(chǔ)部分等重難點(diǎn)工程。
特別是在去年下半年資金緊張的情況下,執(zhí)行董事、總經(jīng)理李平等公司領(lǐng)導(dǎo)三次到該項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,項(xiàng)目部及時(shí)籌措資金,增加人力、物力和財(cái)力,從強(qiáng)化隊(duì)伍管理入手,精心組織,精細(xì)施工。一是實(shí)行問責(zé)制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每天早會(huì)布置安排當(dāng)天的工作任務(wù),由各架子隊(duì)、部室以上負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一天任務(wù)完成情況,對未按時(shí)完成的向單位領(lǐng)導(dǎo)問責(zé),查明原因進(jìn)行處罰。二是制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo),把任務(wù)落實(shí)到每一天,確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)對節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)表彰,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是安全質(zhì)量實(shí)行一票否決,自上場以來,始終把“安全第一,預(yù)防為主”落實(shí)在行動(dòng)上,強(qiáng)化每個(gè)員工的安全責(zé)任意識。項(xiàng)目部、架子隊(duì)、施工隊(duì)分別成立安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《項(xiàng)目部安全管理規(guī)定》、《安全管理績效考核辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》等,將整個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理細(xì)化到各個(gè)層次,織成安全管理網(wǎng),在施工過程中,明確每個(gè)人、每個(gè)崗位的安全責(zé)任,要求安全員和旁站工程技術(shù)人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全質(zhì)量零事故。
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