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中鐵二十局玉鐵工程指揮部電務(wù)分部電力貫通線導(dǎo)線架設(shè)施工首戰(zhàn)告捷
05新年新氣象,百花齊放
1月20日,隨著一陣鞭炮聲過后,二十局集團(tuán)玉鐵工程指揮部電務(wù)分部擔(dān)負(fù)施工的黎湛線玉林站至鐵山港支線131.46KM的電力貫通線長崗嶺變電所至博白火車站導(dǎo)線架設(shè)施工任務(wù)首戰(zhàn)告捷,新年新氣象,百花齊放,施工大干忙上加忙,標(biāo)志著玉鐵項(xiàng)目大戰(zhàn)高潮連綿不斷、施工捷報(bào)頻傳。
提高職工安全防患意識
長崗嶺變電所至博白火車站導(dǎo)線架設(shè)施工任務(wù)困難甚多,線路跨越丘陵、稻田、甘蔗地、河流、公路等等,且現(xiàn)場地形復(fù)雜、來往車輛較多,這為導(dǎo)線架設(shè)設(shè)置了重重阻礙。
針對當(dāng)?shù)厣缜槊袂榈膹?fù)雜性,該項(xiàng)目深刻分析玉鐵項(xiàng)目工作面臨的形勢和發(fā)展機(jī)遇。以站后“四電”工程施工的特殊性,電氣化公司常務(wù)副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理王耀輝、常務(wù)副經(jīng)理張寶林積極組織、親臨指導(dǎo),號召項(xiàng)目部、隊(duì)部人員,上下精誠團(tuán)結(jié)、全力以赴、向進(jìn)度、效益奮力挑戰(zhàn)與沖刺。
圍繞“營造良好大干氛圍,按期建成玉鐵線”的工期目標(biāo),他們多措并舉保進(jìn)度促效益。一是抓好落實(shí),明確分工。他們一方面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,一方面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,及時(shí)解決施工中遇到的問題。指定專人為技術(shù)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人。分工明確、獎(jiǎng)罰分明,從工期、安全、質(zhì)量等方面抓好落實(shí),加快工程施工進(jìn)度;二是為了提高員工的積極性,項(xiàng)目部還在管理辦法中制定了激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施,對在施工中取得好成績,圓滿完成既定目標(biāo)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部將給予重獎(jiǎng)。三是抓好成本管理,項(xiàng)目部堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念,在成本管理上深挖內(nèi)潛,把成本控制作為項(xiàng)目管理的主打牌,通過建立健全制度,增加全員成本意識,開展“干好活、算好帳、控成本、增效益”的保進(jìn)度促效益活動(dòng),牢牢抓住成本管理的核心環(huán)節(jié),推動(dòng)了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四是為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作,他們多措并舉,組織員工學(xué)習(xí)股份公司、集團(tuán)公司、局玉鐵指揮部以及電氣化公司的安全工作會議精神和有關(guān)上級文件通知精神,提高職工安全防患意識。及時(shí)做好技術(shù)培訓(xùn)和交底,使施工作業(yè)人員掌握安全技術(shù)質(zhì)量要求,有效規(guī)范了施工人員的作業(yè)行為,提高了工程工藝質(zhì)量,保證了施工安全。
精誠團(tuán)結(jié)、全力以赴
施工當(dāng)天就成功架設(shè)導(dǎo)線2430米,打贏了導(dǎo)線架設(shè)第一仗,受到建指、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣?、局指的一致好評,電力隊(duì)受到集團(tuán)公司玉鐵局指揮部勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,隊(duì)技術(shù)主管江龍龍同志被評為先進(jìn)個(gè)人。
目前,該項(xiàng)目部風(fēng)正、氣順、人和,全體參建員工正卯足了一股勁,嚴(yán)格按照施工計(jì)劃向前邁力沖刺。
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