中鐵十一局集團四公司用 “五個強化”打造百日施工安全

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中鐵十一局集團四公司在深入開展第二個百日安全生產(chǎn)活動中，采取“五個強化”新措施，全力打造百日施工安全。

強化安全宣傳，營造濃厚氛圍。該公司全面貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，進一步搞好安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動工作。綜合、宣傳部門通過電視、網(wǎng)絡、《企業(yè)視窗》等載體，加強對活動的宣傳報道和對安全生產(chǎn)全過程、全方位的監(jiān)督，確?；顒訉嵭э@著，營造百日安全生產(chǎn)活動的濃厚氛圍。

強化組織領導，落實逐級負責。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記任組長，公司其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員的第二個百日安全生產(chǎn)活動領導小組。同時落實逐級負責制，認真梳理第一個百日工作中存在的疏漏、薄弱環(huán)節(jié)和督查檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，抽調各部門人員組成督導組，對各項目開展百日安全生產(chǎn)活動情況進行督查。

強化安全檢查，堅持標本兼治。該公司以“一樹立、三堅持、三強化”，即樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，強化科技支撐、應急處置、基礎建設為指導思想，以“五抓五重”即抓整頓、重在一線，抓制度、重在規(guī)范，抓隱患、重在預防，抓責任、重在落實，抓基礎、重在治本，以求真務實作風為保證，抓預防、強基礎、上水平，確保公司實現(xiàn)“六杜絕”目標。

強化應急管理，提升處置能力。公司各包保組深入現(xiàn)場，對各項目百日安全生產(chǎn)活動開展情況進行檢查和指導。各項目、隊加強應急值守，掌握安全信息，及時防范安全風險，大力提升應急處置能力。

強化統(tǒng)籌推進，確保取得實效。該公司各項目、隊、機關各部門統(tǒng)籌百日安全生產(chǎn)活動與安全專項整治、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設等工作的關系，結合公司“八項安全風險”控制，全面落實126項安全防范措施，協(xié)調聯(lián)動推進，做到“三落實”落實責任單位、分管負責人和具體負責人，緊盯慣性問題整改，按照時限要求“一對一”徹底銷號，確保第二個百日安全生產(chǎn)活動取得實效。