中鐵十九局集團(tuán)軌道交通公司二分公司勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展如火如荼

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為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效，全面完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提升項(xiàng)目部施工管理水平，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來(lái)，十九局集團(tuán)軌道交通工程公司二公司結(jié)合集團(tuán)公司開(kāi)展的“六比六創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊抓住施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，在公司所屬項(xiàng)目中廣泛開(kāi)展了“大干百天雙過(guò)半、六比六賽做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)形成了項(xiàng)目間、部門(mén)間大競(jìng)賽大比武的火熱場(chǎng)面，競(jìng)賽活動(dòng)呈現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展勢(shì)頭。

十九局軌道交通公司二公司所屬7個(gè)項(xiàng)目分布于寧波、杭州和南京市場(chǎng)，均是各城市標(biāo)段中重要的工期控制性節(jié)點(diǎn)，具有工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。尤其是南京3號(hào)線6標(biāo)、16標(biāo)和寧波1號(hào)線6標(biāo)是業(yè)主今年開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵標(biāo)段，能否按期保質(zhì)保安全地實(shí)現(xiàn)業(yè)主既定的工期目標(biāo)，將事關(guān)市場(chǎng)的信譽(yù)和滾動(dòng)發(fā)展。為此，公司黨政工按照各項(xiàng)目工程實(shí)際，進(jìn)行分解指標(biāo)，并制定出二公司勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)性文件，要求各參賽項(xiàng)目圍繞“六比六賽”：“比安全生產(chǎn)，創(chuàng)平安佳績(jī)；比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品；比工程進(jìn)度，創(chuàng)一流效率；比文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)工地；比環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)青山綠水；比隊(duì)伍管理，創(chuàng)鐵軍新貌”的競(jìng)賽主題，制定切實(shí)可行的階段競(jìng)賽實(shí)施方案，有針對(duì)性地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，要求各參賽項(xiàng)目要把勞動(dòng)競(jìng)賽與“安康杯”競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；要把勞動(dòng)競(jìng)賽同創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，推動(dòng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；要把勞動(dòng)競(jìng)賽與解決項(xiàng)目管理薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，提升項(xiàng)目的管理水平；要把勞動(dòng)競(jìng)賽與集團(tuán)公司“效益提升年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，大力開(kāi)展“講責(zé)任、嚴(yán)管理、提效益”主題活動(dòng)；特別要求項(xiàng)目部的每一位黨員，在開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中當(dāng)先鋒、做表率、比貢獻(xiàn)，發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率。

各項(xiàng)目在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，根據(jù)公司下達(dá)的勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，制定出各自的周、旬、月的生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行任務(wù)層層分解、壓力人人分擔(dān)、責(zé)任人人明確。各單位每周、旬都要召開(kāi)一次勞動(dòng)競(jìng)賽分析會(huì)，集中協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，定期進(jìn)行競(jìng)賽講評(píng)，及時(shí)總結(jié)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有效有序進(jìn)行。南京3號(hào)線6標(biāo)為了確保盾構(gòu)施工隧道按期貫通，制定了“大干一百天，確保按期玩”的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，項(xiàng)目部將施工生產(chǎn)任務(wù)分解到盾構(gòu)施工班組，制定了盾構(gòu)掘進(jìn)“以環(huán)保班，以班保日”的競(jìng)賽內(nèi)容，下達(dá)了每日每班推進(jìn)環(huán)數(shù)的硬性指標(biāo)，超指標(biāo)立即馬上兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的措施，并與班組簽訂了競(jìng)賽責(zé)任狀，極大地激發(fā)了一線班組員工的積極性。在競(jìng)賽中，他們克服了硬巖地層盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)面臨的諸多困難，攻克了盾構(gòu)機(jī)穿越房屋所帶來(lái)的技術(shù)難題，化解了盾構(gòu)機(jī)頻繁換刀所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，千方百計(jì)想辦法，爭(zhēng)分奪秒搶工期，奮戰(zhàn)在不見(jiàn)日夜的城市隧道下。同時(shí)，項(xiàng)目部實(shí)行了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每日跟班工作制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流深入盾構(gòu)施工一線靠前指揮，實(shí)行班班有跟班項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，處處有跟班項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查，起到了極大地促進(jìn)和模范帶頭作用。近一個(gè)月來(lái)，盾構(gòu)掘進(jìn)環(huán)數(shù)也由原來(lái)的平均每日1環(huán)增加每日5-6環(huán)，為實(shí)現(xiàn)在6月中旬和7月底兩臺(tái)盾構(gòu)隧道的順利貫通提供了根本保證。

自開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，十九局軌道交通公司二公司各項(xiàng)目部間形成了比工期、比安全、比質(zhì)量、比干勁、比團(tuán)結(jié)的競(jìng)賽局面，每名職工都能自覺(jué)地服從大局、講奉獻(xiàn)，全身心地融入到勞動(dòng)競(jìng)賽大干的浪潮中，有力地推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利高效進(jìn)行。目前，十九局軌道交通公司二公司勞動(dòng)競(jìng)賽組織有力，內(nèi)容得力，激勵(lì)給力，全員盡力的大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正在如火如荼進(jìn)行中。