中鐵十五局六公司大西客專：“上下聯(lián)動”攜手共譜筑路曲

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近期，為鼓勵員工士氣，打好今年施工“攻堅戰(zhàn)”，中國鐵建中鐵十五局集團六公司大西客專項目以“四個抓手”為著力點，提振士氣、凝聚人心，保障施工生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進。

人文關懷轉(zhuǎn)導向。在十五局集團公司、六公司召開2013年“四會”前后，十五局集團董事長黨委書記武憲功，總經(jīng)理張喜勝，六公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理薛學勇，黨委書記黨宏學等領導多次到大西客專現(xiàn)場辦公，對項目部人員、物資、機械設備上場等作出重要批示，要求項目部合理增加人員，及時補充所需設備物資，做到架梁、無砟軌道施工不受影響。并要求各級部門重點對大西客專進行指導幫助，同心同德度過最后關鍵時期。

勞動競賽轉(zhuǎn)成果。根據(jù)集團指揮部以及公司勞動競賽要求，在管段內(nèi)開展“決戰(zhàn)100天”勞動競賽活動?；顒訉嵤┓桨競?cè)重勞動成果和施工進度等方面的問題，項目部與各施工隊簽訂工期包保責任狀，通過選樹先進班組、黨員、個人，制定獎罰措施，助推全員投入到勞動競賽大干熱潮中。同時，項目根據(jù)業(yè)主節(jié)點安排，下達勞動競賽形象進度考核節(jié)點，要求抓好安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工以及機械設備維修保養(yǎng)等工作，最后按照獎罰指標統(tǒng)一考核兌現(xiàn)。

資源配置轉(zhuǎn)優(yōu)化。面對大西客專公司要求的6月20日前完成812孔箱梁的架設任務、8月31日前完成無砟軌道施工、9月底前完成土建施工的節(jié)點目標，公司總工程師、大西客專項目經(jīng)理段玉順等項目班子成員重點對人員進場、關系協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工安排、方案計劃等多次進行優(yōu)化調(diào)整，并根據(jù)施工情況，加大物資投入，做好材料出入記錄工作，為項目工期目標提供保障。

日常管理轉(zhuǎn)精細。項目從細微之處入手，杜絕任何影響施工進度的障礙發(fā)生，在25公里之間的運梁通道上，項目部安排專人專車為運梁車開道，對沿線較多的施工點進行提前清理、灑水，保障前線最后20多孔梁順利架設。在無砟軌道4個作業(yè)面現(xiàn)場，委派班子成員時刻盯控，由項目總工統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)，全面保障所需人力、物力。每晚組織召開技術員、各隊負責人會議，商討解決無砟軌道施工中出現(xiàn)的各項難題，提高了白天工作效率。大西項目在向工期目標沖刺的同時，不忘抓好安全質(zhì)量工作，加大督促現(xiàn)場安全員、技術員緊抓每個工序，做到安全、質(zhì)量、效率同步走。并根據(jù)業(yè)主以及集團指揮部要求，結(jié)合實際多次開展安全質(zhì)量自查工作，確保各個作業(yè)面不留瑕疵、不留遺角。

目前，架梁施工已完成100%，無砟軌道作業(yè)完成45%，土建施工完成85%。