中鐵十二局二公司朔州隧道嚴把“五道關”建設好架子隊
開工以來，中鐵十二局二公司朔州隧道嚴把“五道關”建設好架子隊。
該隧道在推進架子隊建設中，嚴把組建、培訓學習、安全教育、制度建設、考核“五道關”切實加強項目架子隊管理，確保了特長隧道項目建設施工有序推進。
一是嚴把組建關。該項目部嚴格勞務隊伍資質審查，選定具有相應資質等級、信譽良好、有施工經驗的勞務隊伍施工，關簽訂勞務合同，做到先簽合同后上場施工。
二是嚴把培訓學習關。凡是進入施工現場的勞務作業(yè)人員，必須經過嚴格的培訓學習，學習分專業(yè)、分工種進行，培訓分公司、項目、工區(qū)三級培訓學習。
三是嚴把安全教育關。架子隊每工班在班前要進行安全技術交底，班中要進行安全巡查，及時發(fā)現安全隱患，班后要總結閉環(huán)整改。使安全始終處于受控狀態(tài)。
四是嚴把制度建設關。架子隊按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、施工專業(yè)化、工班自控化、工序銜接約束，績效考核為建設好架子隊提供了制度保障。
五是嚴把考核關。每天對工班作業(yè)情況進行點評，每周通過周例會找差距，每月對完成任務情況進行考核，評比，獎優(yōu)罰劣。
該隧道嚴把“五道關”，使項目架子隊管理掌握了施工生產的主動權。項目部通過架子隊控制工序作業(yè)施工，理清了項目部、架子隊和工序作業(yè)施工的關系。確保了項目施工的全面受控。有效提高了隧道施工現場標準化管理水平。
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