中鐵二十一局海南西環(huán)鐵路項目部4月份考核受指揮部表彰

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5月6日，中鐵二十一局海南西環(huán)鐵路指揮部下發(fā)了《關(guān)于2014年4月份綜合考核兌現(xiàn)的通知》文件。在本次考核中，中鐵二十一局海南西環(huán)鐵路指揮部從施工進度、成本控制、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化及環(huán)水保等六個方面對所屬四個分部進行了綜合考核，中鐵二十一局四公司海南西環(huán)鐵路項目獲得綜合考評甲等，并獎勵34.42萬元，受到指揮部的充分肯定。

中鐵二十一局四公司海南西環(huán)鐵路項目連續(xù)多次受到獎勵，在于長期以來始終圍繞“強管提效”的工作主線，不斷創(chuàng)新工作方法，激發(fā)廣大參建職工的工作活力，以勞動競賽為抓手，圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實有效開展各項工作：一是項目主管人員高度重視，全體參建員工心往一處使，齊心協(xié)力，積極參與；二是制度完善，措施得力。項目專門成立了勞動競賽活動小組并制定了詳細的勞動競賽實施方案。由項目經(jīng)理牽頭，項目各部門全力配合制定各個工區(qū)的獎勵分配方案，按月進行獎罰兌現(xiàn)；三是階段推進，動態(tài)管理。項目根據(jù)施工進度總體目標(biāo)，制定重要節(jié)點目標(biāo)，分階段細化目標(biāo)。公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理定期組織小組成員、技術(shù)人員、現(xiàn)場負責(zé)人等召開勞動競賽階段總結(jié)會及工程進度調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決競賽活動中遇到的問題，共同分析不能達到預(yù)期目標(biāo)的原因，提出解決辦法，對目標(biāo)計劃進行動態(tài)調(diào)整。通過總結(jié)分析，各個工區(qū)相互交流經(jīng)驗，有效提高了項目整體的施工生產(chǎn)能力。

2014年是海南西環(huán)鐵路項目的關(guān)鍵年，中鐵二十一局四公司海南西環(huán)鐵路項目將4月份良好考評活動作為推進工程進度、抓好安全質(zhì)量、落實文明施工的有效途徑，使各項工作再上新臺階。