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中鐵十五局集團(tuán)成貴項目部“掀起施工大干高潮”

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中鐵十五局集團(tuán)五公司成貴項目部針對施工難度高,任務(wù)重,要求標(biāo)準(zhǔn)高,關(guān)鍵工程節(jié)點工期壓力大等實際情況,迅速掀起施工大干高潮,為完成年度各項目標(biāo)開好頭。

五公司承建隧道6座,主要工程項目包含:5座隧道,1座明洞,隧道總長16992m;標(biāo)段中,大方隧道全長7130m,隧道穿越不良地質(zhì)地段主要為巖溶、煤層瓦斯、采空區(qū)、斷層破碎帶及危巖落石等,初始風(fēng)險等級評定為“極高”,為全線重點工程,也是本標(biāo)段控制工程。七扇巖隧道全長2548m,巖溶與瓦斯共存,初始風(fēng)險等級評定為高風(fēng)險,為全線安全生產(chǎn)管理重點工程。進(jìn)入6月來,隨著大梁子隧道快速安全的推進(jìn),其他節(jié)點工期尤為緊張。面對嚴(yán)峻的施工生產(chǎn)形勢和巨大的壓力,項目部先后召開了員工大會、技術(shù)干部會、架子隊專題會和工程例會等會議,層層進(jìn)行施工動員、研究布署工作。從資源配置、各項工程施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全作了詳細(xì)安排,并作出了具體規(guī)定,提出了要求。項目經(jīng)理鄭玉華和常務(wù)副經(jīng)理王孝榮分析了項目面臨的形勢任務(wù),進(jìn)行了掀起施工大干的動員:項目部領(lǐng)導(dǎo)班積極采取各項有力措施,有效推動工程施工逐步全面展開,穩(wěn)步推進(jìn)。廣泛調(diào)動一切積極因素,掀起施工生產(chǎn)新高潮。在生產(chǎn)組織上,以總體目標(biāo)為核心,將任務(wù)層層分解,細(xì)化到環(huán)節(jié),明確各重點工程控制部位,優(yōu)化施組,合理安排,做到不等不靠,主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系,采用靈活多變的施工策略。迅速在管段內(nèi)掀起大干高潮。并對相關(guān)主要工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署安排,提出了“百日大干我先行,施工進(jìn)度當(dāng)頭領(lǐng),安全質(zhì)量定保證,綜合考評拿頭名”的爭先口號。如今,項目部熱火朝天,一片繁忙景象,施工生產(chǎn)正處于快速穩(wěn)步推進(jìn)之中。

為營造施工生產(chǎn)大干氛圍。項目部制定了施工管理細(xì)則,抓重點、攻難點、搶節(jié)點,施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫、超的繁忙景象,圓滿完成業(yè)主下達(dá)的階段性施工計劃目標(biāo)已成為大家的實際行動。

本文標(biāo)題:中鐵十五局集團(tuán)成貴項目部“掀起施工大干高潮” Tags:
發(fā)布:2007-07-16 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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