中鐵二十局電氣化公司沈陽鐵路樞紐項(xiàng)目向最后目標(biāo)發(fā)起沖刺

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中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司沈陽鐵路樞紐項(xiàng)目繼6月20日沈陽東站微機(jī)聯(lián)鎖正點(diǎn)開通后，6月29日舊站、滴臺站微機(jī)聯(lián)鎖相繼開通，電氣化施工桿頂上部安裝全部完成，承導(dǎo)線架設(shè)全面展開，全線施工任務(wù)完成已接近80%，沈陽鐵路樞紐項(xiàng)目施工離年度既定目標(biāo)步步靠近，完成“9.30圈沈陽”，開行動車目標(biāo)指日可待。

日前，在項(xiàng)目部會議室召開了“大干100天，確保完成施工任務(wù)”勞動競賽總結(jié)大會。在勞動競賽期間，項(xiàng)目部共有1103人，12個(gè)工班參加勞動競賽，各工班你追我趕，奮勇爭先，全部完成既定施工任務(wù)，各專業(yè)共完成產(chǎn)值4684萬元，截止7月10日，開累完成產(chǎn)值7384萬元，占全年計(jì)劃產(chǎn)值3060萬元的153%，為“9.30”開通奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)針對勞動競賽中取得的成績，對各工班，所有參建人員進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)大家要繼續(xù)保持，一鼓作氣，為完成“9.30”目標(biāo)繼續(xù)奮斗。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場剩余工程量，倒排工期，以專業(yè)為單位，明確到現(xiàn)場包保領(lǐng)導(dǎo)，施工責(zé)任人，施工隊(duì)伍，施工內(nèi)容，具體節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，安全質(zhì)量要求，對參與施工的所有員工及隊(duì)伍重獎重罰，確保完成9.30開通目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理胡瑋在總結(jié)會上提了五點(diǎn)要求：一、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。要求大家從思想上高度重視，目前離9月30日只有80天時(shí)間，我們的任務(wù)還很重，安全管理形勢嚴(yán)峻，現(xiàn)場施工人員很多，管理不到位，外圍環(huán)境的影響，信任感的下降，工作上很被動，但我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，有一支善打硬仗、能拼搏的隊(duì)伍，我們不能因小問題而妄自菲薄，也不能因目前的成績驕傲自滿，我們要堅(jiān)定信心，“9.30圈沈陽”必定實(shí)現(xiàn)。二、明確責(zé)任，確保目標(biāo)，圍繞節(jié)點(diǎn)展開工作。進(jìn)入7月下旬后，開通安排密集，從8月5日至9月15日，每10天一個(gè)開通節(jié)點(diǎn)，任務(wù)非常艱巨，進(jìn)度上，要視項(xiàng)目部下發(fā)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為軍令狀，安全上，自上而下，齊抓共管，定期、不定期進(jìn)行檢查，確保安全零事故，特別強(qiáng)調(diào)，不能以犧牲安全來換取進(jìn)度。三、高效溝通、注意細(xì)節(jié)。各部室、各專業(yè)、各施工隊(duì)之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做到資源共享，信息互享，取長補(bǔ)短，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，完成施工任務(wù)。四、狠抓安全，重在落實(shí)，我們要將開會精神、文件精神轉(zhuǎn)化為管理的落實(shí)上，不要讓各種政策、制度浮于表面，要真正的貫徹下去。五、凝心聚力，沖刺“9.30”，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)起總攻，毫不動搖，真抓實(shí)干。