抓安全需要發(fā)揚釘子精神

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　　安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的永恒主題。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須抓好安全管理。如何抓好安全管理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安?筆者認為只有像雷鋒所說的那樣發(fā)揚釘子的擠、鉆精神，使其扎得準、扎得牢，企業(yè)才能基業(yè)常青，安全永駐。 要像釘子一樣“敢于鉆”。眾所周知，安全生產(chǎn)最大的危險和隱患就是由人的不安全意識，行為的不規(guī)范，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律造成的。而要提高員工的安全意思，規(guī)范員工的行為，有效地杜絕“三違”，最首要的、最基本的就是各級管理人員要切實履職的意識，敢于同一切違章行為作斗爭，敢于像釘子一樣鉆進去，從根本上鏟除違章生產(chǎn)、違章作業(yè)的土壤，不給違章以喘息的機會。安全就是政治、就是效益，其重要性、艱巨性，決定了企業(yè)管理人員的履職能力、履職水平。要在安全生產(chǎn)上有所為救必須發(fā)揚“釘子”一樣的鉆勁，敢于在任何人面前，任何工作環(huán)節(jié)、細節(jié)中“挑骨頭”，不給安全隱患以生存的土壤，這樣才能保證安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實到位，才能有效地推動安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 要像釘子一樣“善于擠”。安全生產(chǎn)是企業(yè)天字號的工程，各級管理人員在抓安全上花了不少精力，做了不少工作，可以說天天說、日日抓、時時查，為什么事故仍然時有發(fā)生?細究原因不難看出雖然安全檢查多，但基層隊、班組應付安全檢查手段也在不斷的翻新。有的善打“臨陣磨槍”仗，一聽說要檢查，立即興師動眾，抓質(zhì)量標準化整改、查重點部位情況、治理環(huán)境衛(wèi)生，進行突擊整治，現(xiàn)場立刻全變樣。有的善用“奇門遁甲”功，刻意安排那些能說會道、關系比較硬、各方面掌握比較好的人在此時上崗，穩(wěn)住檢查人員，使安全隱患順利隱身。待檢查完畢后，山河依舊，面貌依然，他們趕時間突生產(chǎn)，趕任務追效益，又把安全措施棄之身后。在這種情況下，員工的安全意識、防范意識也就成了最薄弱、最淡化的時候，也是最容易引發(fā)事故的時候。因此，就需要各級管理人員發(fā)揚釘子“善于擠”的精神，切實履行職責，全面實行動態(tài)達標檢查，讓全員時刻對安全措施、質(zhì)量標準在思想上落實、領導上落實、工作中落實。 要像釘子一樣“扎的準”。安全生產(chǎn)管理上百分之一的失誤都可能導致百分之百的失敗，有可能給社會、員工帶來極大的痛苦和悲哀，造成極為惡劣的影響。在安全生產(chǎn)管理中管理人員要肩負責任上崗，嚴查細找安全隱患，制定安全措施，落實安全整改像“釘子”一樣扎的準，只有實實在在地抓好各項工作，安全隱患才能實現(xiàn)少出事故，甚至不出事故。安全生產(chǎn)是大事，而這件大事是由無數(shù)小事組成的，只有保證從安全生產(chǎn)中的每一件小事抓起、抓好、抓到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。在施工中，要檢查是否敲幫問頂，是否戴好安全帽，是否有扒、蹬、跳行為，是否嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行等，如果員工都能按三大規(guī)程行事，從每一件小事做起，就能有效地避免事故的發(fā)生，徹底遏制重大事故的發(fā)生。在安全上決不放過任何一個細小環(huán)節(jié)，決不給安全隱患留下任何生存的土壤，打牢安全生產(chǎn)的根基，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 要像釘子一樣“釘?shù)美?rdquo;。安全工作是一項系統(tǒng)性工作，覆蓋面廣、涵蓋內(nèi)容多，稍有疏忽就容易造成漏洞和閃失。安全工作中的每一個環(huán)節(jié)，看似無關緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動全身的作用。施工企業(yè)的各級管理人員，必須發(fā)揚釘子“釘?shù)美?rdquo;的精神，緊緊“咬住制度不放松”，對安全生存的每一個施工環(huán)節(jié)，都要一盯到底，抓住不放，確保萬無一失。對每一項安全任務、每一處安全隱患，堅持沒有整改不驗收，沒有完成不結算，嚴格與帽子、票子、位子掛鉤兌現(xiàn)考核，一抓到底，真正把安全工作目標、任務、安全規(guī)程、措施落實到現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，以推動企業(yè)安全生存形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。