2010年我國水泥行業(yè)的兼并重組及政策分析

內(nèi)容提示：據(jù)初步統(tǒng)計，2009年水泥行業(yè)兼并重組涉及整合水泥產(chǎn)能近8000萬噸。水泥行業(yè)重組整合分為企業(yè)收購、內(nèi)部整合、外資參股三種形式。企業(yè)收購主要涉及10家大型水泥集團，內(nèi)部整合主要涉及5家水泥集團，外資參股涉及2家外國公司。

　　日前，記者從中國水泥協(xié)會了解到，2010年國家產(chǎn)業(yè)政策將通過稅收政策和財政優(yōu)惠補貼，對新建及淘汰項目進行整體的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。據(jù)中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠介紹，即將出臺的水泥行業(yè)“十二五”規(guī)劃將一改大力發(fā)展新型干法的提法，變?yōu)檫m度發(fā)展;支持企業(yè)進行兼并重組將成為“十二五”規(guī)劃的一大重點。
　　市場格局日趨明朗
　　記者近日從工業(yè)和信息化部獲悉，據(jù)初步統(tǒng)計，2009年水泥行業(yè)兼并重組涉及整合水泥產(chǎn)能近8000萬噸。水泥行業(yè)重組整合分為企業(yè)收購、內(nèi)部整合、外資參股三種形式。企業(yè)收購主要涉及10家大型水泥集團，內(nèi)部整合主要涉及5家水泥集團，外資參股涉及2家外國公司。通過競爭與聯(lián)合重組，國內(nèi)水泥區(qū)域市場格局越來越明朗化。
　　據(jù)了解，2009年大型水泥集團在并購重組方面取得重大進展。中國建材收購遼源金剛、佳木斯鴻基組建北方水泥，收購了烏蘭水泥并入中聯(lián)水泥，完成中國建材期內(nèi)水泥產(chǎn)能第一目標(biāo);中材集團收購祁連山水泥，完成大西北市場戰(zhàn)略;冀東水泥完成控股秦嶺水泥，主導(dǎo)了陜西水泥市場;華新水泥聯(lián)合西藏四家企業(yè)組建公司，完成西藏水泥市場整合;金隅水泥控股天津振興水泥，整合京津唐市場;華潤水泥收購國投海南和廣東春灣，鞏固水路戰(zhàn)略……
　　專家認(rèn)為，中國目前的水泥企業(yè)有5000多家，數(shù)量過多，產(chǎn)業(yè)集中度不高。在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，2010年中國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍將繼續(xù)，企業(yè)的并購重組大劇還將上演，企業(yè)兼并重組的步伐會不斷加快。
　　重組亮點精彩紛呈
　　工業(yè)和信息化部發(fā)布報告指出，2010年水泥行業(yè)兼并重組的新亮點主要體現(xiàn)在延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈進入大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資和收購水泥混凝土攪拌站，以及水泥機械、城市垃圾處理等新產(chǎn)業(yè)已邁出步伐兩方面。
　　據(jù)了解，中國建材、中材集團等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛將產(chǎn)業(yè)鏈延伸、城市垃圾處理等新產(chǎn)業(yè)落實到具體重組工作中。中國建材董事長宋志平表示，2010年中國建材將繼續(xù)加大重組力度，不斷強化和完善產(chǎn)業(yè)布局;強化產(chǎn)業(yè)鏈延伸，致力發(fā)展綠色低碳水泥，從根本上提高企業(yè)核心競爭力。
　　記者從中國水泥協(xié)會獲悉，國務(wù)院提出鼓勵外資以并購方式參與企業(yè)兼并重組。在應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展過程中，要充分發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢，創(chuàng)造更加開放、更加優(yōu)化的投資環(huán)境，不斷提高利用外資質(zhì)量，更好地發(fā)揮利用外資在推動科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的積極作用。
　　此外，孔祥忠表示，水泥行業(yè)將設(shè)立專門用于兼并重組的貸款，對調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度給予資金支持?？紫橹腋嬖V記者，近幾年來國家一直鼓勵水泥行業(yè)大企業(yè)做大做強，以前沒有水泥業(yè)務(wù)的央企也先后開始發(fā)展水泥業(yè)務(wù)。據(jù)專家預(yù)測，目前仍有不到4億噸產(chǎn)能的小立窯需要淘汰，未來的政策導(dǎo)向?qū)⒓涌鞂Υ说奶蕴Χ取?br />　　政策導(dǎo)向支持重組
　　據(jù)有關(guān)專家分析，水泥行業(yè)與鋼鐵、化工行業(yè)不同，更突出地表現(xiàn)為區(qū)域性過剩。因此控制總量和調(diào)整結(jié)構(gòu)要結(jié)合起來，要有保有壓，淘汰落后，為大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)做大做強創(chuàng)造條件。專家認(rèn)為，我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速階段，水泥需求量到底多大，預(yù)測較為困難。目前我國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整，但發(fā)展?jié)摿^大。當(dāng)前的核心問題是如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓市場更有序。
　　有關(guān)專家認(rèn)為，推進工業(yè)企業(yè)兼并重組，必須充分發(fā)揮大型工業(yè)企業(yè)各方面優(yōu)勢，努力形成一批競爭力強的大型企業(yè)集團;促進中小企業(yè)加快結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品換代;堅持發(fā)展先進和淘汰落后相結(jié)合，依托大型企業(yè)兼并重組落后生產(chǎn)能力;堅持兼并重組與調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展特色工業(yè);堅持橫向兼并與縱向聯(lián)合相結(jié)合，延長產(chǎn)業(yè)鏈壯大產(chǎn)業(yè)群。
　　對此專家認(rèn)為，就兼并重組的方向，政府的著重點將放在使優(yōu)勢企業(yè)做大做強;鼓勵上下游、關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)合重組;對于規(guī)模經(jīng)濟效益顯著的公司要鼓勵其跨地區(qū)的兼并重組，以實現(xiàn)較大范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和專業(yè)化分工;推動中小企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展等方面。據(jù)了解，目前水泥行業(yè)里很多公司都在做地方水泥公司的橫向并購，但同時應(yīng)加強與上游原材料商、下游水運等行業(yè)的縱向聯(lián)合，這樣水泥產(chǎn)業(yè)的利潤才能持續(xù)增加。

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