2015造價(jià)工程師：工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則

　　工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則（大綱要求掌握的內(nèi)容）

　　1.1編制原則：

　?。?）嚴(yán)格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排分期分批建設(shè)，配套投產(chǎn)或交付使用，必須注意使每期交工的一套項(xiàng)目可以獨(dú)立地發(fā)揮效用，使主要的項(xiàng)目同有關(guān)的附屬輔助項(xiàng)目同時(shí)完工，（2）合理安排施工程序與順序。

　?、僖皶r(shí)完成有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作，可以一次完成或分期完成；

　?、谡绞┕r(shí)應(yīng)該先進(jìn)行平整場(chǎng)地，鋪設(shè)管網(wǎng)、修筑道路等全場(chǎng)性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進(jìn)行各個(gè)工程項(xiàng)目的施工；

　?。?）用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃。

　?。?）恰當(dāng)?shù)匕才哦昶谑┕ろ?xiàng)目。，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

　?。?）從實(shí)際出發(fā)，組織均衡施工。

　　（7）盡量利用正式工程、原有或就近的已有設(shè)施，以減少各種暫設(shè)工程；

　?。?）實(shí)施目標(biāo)管理。

　?。?）與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合。

責(zé)任編輯：Seazy

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