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2015年一級建造師《機電工程》增值服務(wù)四(2)
[案例2]
某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機電設(shè)備安裝施工合同。該安裝工程項目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規(guī)定,采用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加或減少超過招標文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機械一臺(乙方自備),臺班費用為400元/臺班,其中臺班折舊費為50元/臺班,施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位:天)。
圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為持續(xù)時間,雙箭頭為關(guān)鍵線路。
甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:
事件一:由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個工作日,窩工6個工作日。
事件二:8月21、22日場外停電,停工2天,造成人員窩工16個工日,機械臺班2個臺班,每個臺班單價50元/臺班。
事件三:因設(shè)計變更,工作E工程量由招標文件中的300m3增加至350m3,超過了10%.合同中該工作綜合單價為55元/m3,經(jīng)協(xié)商后綜合單價調(diào)為50元/m3.
事件四:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作及原設(shè)計尺寸擴大,增加工作量15m3,該工作綜合單價為78元/ m3.
事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項臨時工作K,經(jīng)核實,完成此項工作需要1天時間,機械臺班1個,人工工日10個。
問題:
(1)什么是延期索賠?分析延期產(chǎn)生的費用索賠。
?。?)上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些不可以提出索賠要求?說明理由。
?。?)每項事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?
?。?)工作E結(jié)算價應(yīng)為多少?
?。?)若人工工日單價為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元/工日,因增用工所需管理費為增加人工費的20%,工作K的綜合取費為人工費的80%,機械臺班單價為400元/臺班,試計算除事件三外合理的費用索賠總額。
參考答案:
(1)所謂延期索賠是因業(yè)主或其他原因不能按原計劃的時間進行施工所引起的索賠。凡屬不可抗力的災(zāi)害,承包商可得到延長工期但得不到費用索賠;凡屬業(yè)主方原因造成的工期拖延,不僅應(yīng)允許承包商順延工期,還應(yīng)給予費用補償;凡屬承包商自身原因造成工期延誤,不但工期不得順延,費用得不到補償,一般合同中規(guī)定還將予以處罰。
?。?)針對各事件,乙方索賠情況分析如下:
事件一:可提出索賠要求,因為設(shè)備由甲方提供,延期到場是甲方的責任。
事件二:可提出索賠要求,因為因停電造成的窩工是甲方的責任。
事件三:可提出索賠要求,因為設(shè)計變更是甲方的責任,且工作E的工程量增加了50 m3,
超過了招標文件中工程量的10%.
事件四:不應(yīng)提出索賠要求,因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔;
事件五:可提出索賠要求,因為甲方指令增加工作是在合同之外,是甲方的責任。
?。?)每項時間工期索賠及總工期索賠的分析計算如下:
事件一:工作D總時差為8天,推遲兩天,尚有總時差6天,不影響工期,因此可索賠
工期為0天;
事件二:停工2天,在關(guān)鍵線路E上工期延長,可索賠工期2天;
事件三:因工作E為關(guān)鍵工作,可索賠工期:(350-300)m3/(300 m3/6)=1天;
事件五:因E、G均為關(guān)鍵工作,在兩項工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作,
可索賠工期1天。
總計可索賠工期:0+2+1+1=4(天)
?。?)工作E結(jié)算價的計算如下:
按原單價結(jié)算的工程量:300×(1+10%)=330m3
按新單價結(jié)算的工程量:350-330=20m3
總結(jié)算價=330×55+20×50=19150元
?。?)除事件三外,合理的索賠總額計算如下:
事件一:人工費:6×12+5×25×(1+20%)=222元
事件二:人工費:16×12=192元
機械費:2×50=100元
事件五:人工費:10×25×(1+80%)=450元
機械費:1×400=400元
合計費用索賠總額為:222+192+100+450+400=1364元。
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